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建設(shè)專題培訓，集團各中心部室負責人及部門聯(lián)絡(luò)員共40余人參加了此次培訓。
集團人力資源部副部長張國偉介紹了集團績效管理體系建設(shè)的背景、項目進展情況以及近期工作計劃與安排；
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、面對面指導(dǎo)培訓。
全面介紹現(xiàn)代終端建設(shè)背景、意義、功能和作用，針對現(xiàn)代卷煙零售終端軟件安裝、操作、使用流程及模塊運用等方面進行了詳細講解和實操示范?，F(xiàn)場解答客戶疑問。通過指導(dǎo)培訓
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負責人到會指導(dǎo)。
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會議宣讀了成立學委會的文件，實驗室所在單位、鄭州煙草研究院院長閆亞明為委員頒發(fā)了聘書。
會議匯報了實驗室的研究背景和發(fā)展規(guī)劃。各位委員圍繞實驗室的研究
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負責人到會指導(dǎo)。
會議宣讀了成立學委會的文件，實驗室所在單位、鄭州煙草研究院院長閆亞明為委員頒發(fā)了聘書。
會議匯報了實驗室的研究背景和發(fā)展規(guī)劃。各位委員圍繞實驗室的研究發(fā)展方向、對外
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負責人到會指導(dǎo)。
會議宣讀了成立學委會的文件，實驗室所在單位、鄭州煙草研究院院長閆亞明為委員頒發(fā)了聘書。
會議匯報了實驗室的研究背景和發(fā)展規(guī)劃。各位委員圍繞實驗室的研究發(fā)展方向、對外
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黨校教授王衛(wèi)平解讀《黨的十八屆三中全會公報》和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，并著重闡釋了《決定》的基本框架和主要內(nèi)容、形成背景與概況，以及對全會幾個問題
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人員詳細講解了真龍（起源）的研發(fā)背景、名稱由來的文化故事、產(chǎn)品賣點及定位、上市營銷方案，并以新品卷煙培育獲利的成功案例為切入點引入品牌培育的重要性，
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分廠制絲車間長白班工藝員張斌在SOP專項培訓會上認真介紹著車間編制SOP標準作業(yè)程序的背景和原因。
這次培訓是車間SOP專項培訓的第一步，利用班前會的時間，對各個班組
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使用精選的白肋煙葉制造而成，“以創(chuàng)造出和諧交融的香味濃郁的煙草產(chǎn)品，并且保留了Mevius系列特有的順滑味道”。
重新設(shè)計的包裝將采用銀色作為背景色，這是
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體系發(fā)展歷程以及目前進展情況、“五化”（體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化）提出的背景及內(nèi)容、一流質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵及內(nèi)容解讀、秦皇島煙機公司創(chuàng)建
