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煙草在線專稿 出差途徑三地,這里我稱為甲地、丙地、乙地。從甲地到丙地,只有汽車通行,且甲地只有一家車站開設(shè)的有此路線,于是筆者別無選擇
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用許可證的號(hào)碼才能輸入通行,如果許可證遺失被不法分子冒用,沒有及時(shí)聲明,會(huì)引起誤會(huì)的。因此,一定要保護(hù)好相關(guān)證件,把正本懸掛在經(jīng)營場(chǎng)所
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的一類商品。多數(shù)商品只需和少數(shù)幾個(gè)廠家談妥,但生鮮類產(chǎn)品的源頭是難以計(jì)數(shù)的農(nóng)戶,超市很難派出足夠多、足夠可靠的人員前去采購。超市的通行做法是向大的蔬果批發(fā)商、大型屠宰廠采買
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,有些私家車和摩托車喜歡鉆空超車,最容易造成擁堵,并且一堵就是好幾公里長,哪怕是交警疏通,最快也要半個(gè)小時(shí)。在等待通行的時(shí)間
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煙草在線專稿 名牌是企業(yè)的旗幟,是打開市場(chǎng)的通行證,只有把品牌做成全國乃至全球消費(fèi)者認(rèn)可的名牌,才能立于不敗之地。
俗話講:“打江山
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現(xiàn)場(chǎng)管理,以夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作為主旨,以“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、轄區(qū)管理整潔化、物流通行清晰化、人員素養(yǎng)提升化、安全管理常態(tài)化、煙葉生產(chǎn)效率化”為
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,多與客戶溝通行業(yè)信息,以及將來終端建設(shè)發(fā)展的預(yù)期。以抓客戶訂單為突破口,并努力指導(dǎo)客戶各種經(jīng)營技巧,提高品牌推介和斷缺品牌的替代促銷能力
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,道路一度中斷,通行受阻,余震、塌方時(shí)有發(fā)生,但此時(shí)此刻,在煙草人的心中只有煙農(nóng)的安危和利益,孫經(jīng)理一行徒步前進(jìn),
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,只有煙還抽得起啊!”欣慰的話語間,不時(shí)露出被香煙熏黑的牙齒。
提高煙價(jià)是國際通行的控制并減少吸煙人數(shù)的有效手段,像老陳這樣對(duì)煙價(jià)敏感的煙民
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”的急彎,一旦遇到雨天,經(jīng)常因積水而無法通行。齊德賢曾多次實(shí)地觀察并試圖改變這一狀況,他發(fā)現(xiàn)唯一可行的方法就是劈山開路。一個(gè)上了年紀(jì)的老人,僅憑