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把金圣煙打造成轄區(qū)市場上規(guī)模的重要性品牌?！? 三是規(guī)范經(jīng)營不放松。加強(qiáng)市場經(jīng)營管理監(jiān)控，強(qiáng)化流程控制，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)控限量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格訂單
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，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的，要會同專賣部門進(jìn)行查處，同時(shí)做好證據(jù)固定，落實(shí)好對違規(guī)戶的減量限量。
四、統(tǒng)籌兼顧，突出效果。針對有限的監(jiān)管力量
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到位、嚴(yán)格考核，從嚴(yán)執(zhí)行收購紀(jì)律，做實(shí)約時(shí)定點(diǎn)限量收購和抽檢復(fù)檢工作，做好純度及水分把控。
此外，會議還強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決杜絕超合同
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終端戶的貨源投放工作，逐一走訪了解零售戶配合度以及其在現(xiàn)代終端六大功能發(fā)揮的作用，積極協(xié)助劃分零售戶的級別和月限量。
三是要從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“零售戶
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;一是當(dāng)好“服務(wù)員”，要把工作沉下去，入深水下基層，到客戶的身邊去，緊密聯(lián)系零售客戶做好營銷政策宣傳、卷煙銷售上攤、品牌培育和限量工作
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供應(yīng)管理辦法》，進(jìn)一步明確了貨源供應(yīng)的原則、超限量供應(yīng)的審批流程及零售客戶單品供應(yīng)辦法與單品貨源供應(yīng)流程，利用新商盟等信息平臺，定期將貨源計(jì)劃、貨源供應(yīng)政策等向
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面積，林業(yè)部門加大林業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度，切實(shí)做好生態(tài)保護(hù)工作，在實(shí)施區(qū)一律不得砍伐森林，對難以實(shí)施以煤代柴的農(nóng)戶，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行限量砍伐。各駐村
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點(diǎn)品牌訂單量較大的重點(diǎn)客戶，有針對性的進(jìn)行走訪，從而發(fā)現(xiàn)問題。并督促業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場實(shí)際需求和零售客戶的實(shí)際銷量對重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)品牌實(shí)行嚴(yán)格定量、限量供應(yīng)措施，
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大國巴西的機(jī)會。
顯然，泰亭哲香檳酒莊為今年的世界杯提供了官方香檳酒，該公司已經(jīng)為世界杯開發(fā)了限量版的RéserveNV香檳和一種禮品盒。
“這個(gè)禮品盒是獲得
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進(jìn)行了安排部署。
會議要求，一是以持證供貨率為主線，提質(zhì)限量、強(qiáng)化管理，鞏固目前轄區(qū)持證比例與市場需求較為合理的狀態(tài)；二是強(qiáng)化許可證后續(xù)
