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點(diǎn)評：劉經(jīng)理的“以理服人”做法非常好，在工作不是用“權(quán)”壓人，不是用“勢”欺人。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，客戶經(jīng)理要想零售戶重視卷煙銷售
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要以這些卷煙零售客戶為基點(diǎn)，展開宣傳引導(dǎo)等一系列新品牌培育工作，確保新品牌的上柜率，這種循序漸進(jìn)的做法，有助于新品牌的成功培育。
4.強(qiáng)化“考
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。正是這些方法才促使他成功的。王老板在很多方面都給我們樹立了榜樣，他是我們學(xué)習(xí)的楷模，他的做法值得我們?nèi)テ肺丁Ｋ褪且幻娲笃?#xff0c;他在多姿多彩的零售中歷練了人生。
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，這樣才可以掃清思想障礙。沒有了思想障礙，那么才有可能干好工作。另外，在工作的時(shí)候，也必須得有創(chuàng)新，那么混日子的做法是不行
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，打破之前的煙草和人參壟斷。他要求公司盡快放棄之前的錯(cuò)誤做法。
Baek在就職演說中講到，“基于公司信條，透明和道德管理對公司的生存和可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要
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使市場管理的精力減少了，是一咱“撿了芝麻，丟了西瓜”的做法，另外，長期這樣下去，也會使執(zhí)法與銷售混在一起，職責(zé)的定位
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敞開心扉，這是一種非常好的親民舉措，能夠提高客戶經(jīng)理的威望值和信賴度，這樣的做法是非常有效的溝通途徑。所以，客戶經(jīng)理必須得認(rèn)真做好這個(gè)工作
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供方便，為游客排憂解難的同時(shí)，更能讓生意有所提高？下面聽聽幾位零售戶的做法。
劉志云：小小一份垃圾袋，引導(dǎo)文明旅游行
十一黃金周長假的到來
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。這一做法與時(shí)俱進(jìn)，深得民心，值得推廣。以筆者所在市縣為例，創(chuàng)建辦要求全市所有中小學(xué)校周圍不得存在卷煙零售點(diǎn)。如果達(dá)不到此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，就不能通過文明創(chuàng)建
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，這樣零售戶就能夠通過改變自己的環(huán)境進(jìn)而吸引更多的顧客。這樣的做法很簡單，零售戶不需要投入什么，可是卻能夠收到意外的驚喜。有了顧客，那么銷售就會
