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;煙站技術(shù)員和合作社煙技術(shù)幫助安裝改造成生物質(zhì)燃料烤房后，加足燃料可以安心睡到天亮，省心省力省時(shí)，烤出的煙質(zhì)好收益也增加”。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保力度越來(lái)越大
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;還在為在哪烘烤91畝烤煙犯愁的煙農(nóng)胡光涔此刻早已吃下了定心丸。家門口新建的5棟連體烤房已正常投入使用，在合作社購(gòu)買的生物質(zhì)顆粒已整齊堆碼，配套的5臺(tái)嶄新生物質(zhì)燃燒機(jī)只需交
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在苦思冥想，合作社股份制經(jīng)營(yíng)的新模式讓他看到了希望?！ ∷环矫姘ぜ野羯祥T宣傳這種新型經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)村民踴躍加入，另一方面邀請(qǐng)農(nóng)糧局的技術(shù)人員對(duì)油茶樹(shù)進(jìn)行改良
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希望，烤房充盈的是喜悅。今年年初，還在為在哪烘烤91畝烤煙犯愁的煙農(nóng)胡光涔此刻早已吃下了定心丸。家門口新建的5棟連體烤房已正常投入使用，在合作社購(gòu)買的生物
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組織合作社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，邀請(qǐng)種煙農(nóng)戶、職業(yè)機(jī)械手、技術(shù)能手現(xiàn)場(chǎng)觀摩，“手把手”指導(dǎo)煙農(nóng)操作，告知注意事項(xiàng)和操作方法，并制作操作和作業(yè)小視頻
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茶葉專業(yè)化合作社，采用“村委會(huì)+合作社+農(nóng)戶+基地+企業(yè)”模式，有效挖掘謙哲村及周邊地區(qū)生態(tài)茶樹(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)而帶動(dòng)南嶺鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)
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化禮品包裝嗎，豐富贈(zèng)送文化氣息的隨手禮，邀請(qǐng)他們關(guān)注店鋪公眾號(hào)，同時(shí)聯(lián)系好山里零售戶及土特產(chǎn)合作社共享“香溢家”會(huì)員資源，加快引導(dǎo)會(huì)員對(duì)商品需求
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，并得到集團(tuán)黨委認(rèn)可?！ ?018年開(kāi)始，紅塔集團(tuán)先后投入資金293萬(wàn)元，在謙哲村建成了一座標(biāo)準(zhǔn)化茶葉初制工廠，并以村為單位成立茶葉專業(yè)化合作社
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南瓜等其他產(chǎn)業(yè)350畝，以構(gòu)建“政府統(tǒng)領(lǐng)、煙草引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、農(nóng)戶參與”組織模式，搭建“土地、市場(chǎng)、勞動(dòng)力、設(shè)施”四個(gè)平臺(tái)，積極探索破解在哪里種煙、由誰(shuí)來(lái)種
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，兒媳婦到當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社當(dāng)輔導(dǎo)員，每個(gè)月有3500元的工資。雖然辛苦，但是一家人都在一起生活，真正感覺(jué)找到了致富的出路，到收獲的時(shí)候滿滿都是
