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;裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大，因此在開(kāi)店數(shù)量上就會(huì)打折扣。
??? 不過(guò)，
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;創(chuàng)建于1865年，一百多年的歷史讓這個(gè)品牌更換了多次主人，卻仍難得的保留著品牌傳統(tǒng)，并跟隨時(shí)代節(jié)奏擁有豐富的多元性，它被人津津樂(lè)道的理由是充分
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公司尚未實(shí)行全面配送，每家煙店進(jìn)貨渠道都呈現(xiàn)“多元化”——“八仙過(guò)海，各顯神通”，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，他叫苦不迭。
零售點(diǎn)布局工作啟動(dòng)之后
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;一二類煙都遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，每月訂貨金額都有17000多元，而且我一直都是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，但是，為什么我的星級(jí)總是4星而已，而我認(rèn)識(shí)的老邱
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生產(chǎn)中的主栽品種，一批優(yōu)良品種正待推廣利用。
七個(gè)烤煙品種的成功選育還得益于品種選育單位的努力工作。目前從事煙草育種工作的單位正向多元化發(fā)展，已經(jīng)形成了以兩個(gè)
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對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外，裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大，因此在開(kāi)店數(shù)量上就會(huì)
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巨大挑戰(zhàn)，所以本土企業(yè)對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外，裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大
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整體水平的提高。
一是培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)不僅僅拘泥于培訓(xùn)中心多媒體講課、專家授課等。培訓(xùn)的渠道是多元化的，田間地頭與煙農(nóng)攀談，走訪煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)技術(shù)、煙葉關(guān)鍵技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演示等都達(dá)到
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元/條。“中華”、“雄獅”以及十元擋也保持著較為緊張的供需關(guān)系，市場(chǎng)價(jià)格并未引發(fā)下降。
（三）銷售種類逐步多元化
除一類煙依舊以“中華”、“利群”為
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。三是加大科技資金保障。將科技經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，“十一五”期間，投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)1.29億多元。四是拓寬專業(yè)技能人才晉升激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施國(guó)家局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任試點(diǎn)工作
