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  • 關(guān)于提升卷煙市場日常監(jiān)管能力的思考

    ,通過采取對零售戶記分的形式,將監(jiān)管對象分為四類,即守法戶、一般監(jiān)管戶、重點(diǎn)關(guān)注戶和重點(diǎn)監(jiān)管戶。第二步,對所有監(jiān)管對象建立信息檔案,并依照
  • 淺談“五要素”工作法

    的市場信息動態(tài)。   2、精準(zhǔn)信息采集   從信息點(diǎn)的選取上,信息點(diǎn)必須符合守法經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定、文化水平較高、具有代表性和配合度高,選取誠信、可靠、愿意如實(shí)上報反饋真實(shí)
  • 同頻共振 互助共贏

    ,客戶經(jīng)理給大家分析了當(dāng)前大好的卷煙銷售前景,零售戶的信心一下就被調(diào)動起來了,但客戶經(jīng)理也指出了當(dāng)下卷煙銷售存在的問題,由于有些卷煙零售客戶守法
  • 淺議煙草新零售

    看得到、摸得著、學(xué)得到的項(xiàng)目,以便利消費(fèi)、提高零售戶守法經(jīng)營積極性、提升客戶贏利水平為出發(fā)點(diǎn)。基于以上觀點(diǎn),煙草新零售筆者提出以下幾方面的設(shè)想:
  • 關(guān)于名煙名酒商店監(jiān)管的思考

    ,提升名煙名酒商店守法經(jīng)營意識   專賣管理人員要在日常專賣管理工作中,提升對名煙名酒商店的監(jiān)管力度,要制定詳細(xì)的檢查方案,選擇錯時的檢查時間
  • 打好治理“違法大戶”持久戰(zhàn)

    由來已久,在十多年前也曾經(jīng)提及過。當(dāng)然嚴(yán)格來說大戶應(yīng)該分守法大戶和違法大戶兩種。“守法大戶”無疑就是嚴(yán)格遵守專賣制度,規(guī)范卷煙經(jīng)營戶;而違法大戶主要指“二次批發(fā)
  • 對新零售思路的幾點(diǎn)思考

    主動參與終端建設(shè)。建議對現(xiàn)代終端客戶每月給與一定的物料支持或者緊俏煙傾斜。三是現(xiàn)代終端建設(shè)的所有的選點(diǎn)零售戶要起到標(biāo)桿和示范的作用,原則上誠信等級高、守法經(jīng)營是前置性條件。四是加強(qiáng)現(xiàn)代終端
  • 再談卷煙經(jīng)營技巧

    情況,做到科學(xué)計(jì)劃,均衡訂貨。既要保證暢銷煙的數(shù)量,還要保證新品的試銷,最大限度提升盈利水平。   二是要堅(jiān)持“合理存放,守法經(jīng)營”。卷煙零售
  • 淺談如何做好利用物流互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙的監(jiān)管工作

    運(yùn)輸渠道   一是對所屬轄區(qū)物流企業(yè)、快遞公司開展煙草法律法規(guī)等物流貨運(yùn)相關(guān)知識的教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)物流企業(yè)、快遞公司守法、規(guī)范經(jīng)營的意識。二是實(shí)地檢查、查看賬目單據(jù)和實(shí)物
  • 淺論如何促進(jìn)零售客戶自律互助小組的功能發(fā)揮

    的經(jīng)營能力。再次建設(shè)零售客戶自律小組有助于規(guī)范市場秩序。小組公約或承諾可以有效促進(jìn)小組內(nèi)誠信、守法經(jīng)營,抵制無序競爭與假煙、非煙。   商業(yè)企業(yè)一是要多形式溝通,善算