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平臺(tái)由國(guó)家支持的非營(yíng)利組織“標(biāo)記中心”（Center for Marking）運(yùn)營(yíng)，整合了稅務(wù)、海關(guān)、工商等多部門(mén)數(shù)據(jù)，形成了高效的執(zhí)法協(xié)同
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，如2024年查獲非法煙草案件數(shù)萬(wàn)起，涉案金額數(shù)百億元。借鑒澳大利亞的國(guó)家干擾小組模式，中國(guó)可進(jìn)一步整合公安、海關(guān)和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，形成跨區(qū)域情報(bào)共享
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，升級(jí)“海眼”系統(tǒng)，整合船訊網(wǎng)、近海雷達(dá)、光電攝像頭、電子圍欄等技術(shù)資源，打造輻射遼寧海岸沿線的一體化技防網(wǎng)絡(luò)，確保防得住、打得透。陸地防控區(qū)每季度
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，更讓煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在感受到了便利，全省煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展步入快車(chē)道。以朝陽(yáng)煙區(qū)為試點(diǎn)，他們打造了覆蓋“生產(chǎn)—經(jīng)營(yíng)—管理—服務(wù)”全業(yè)務(wù)的數(shù)字平臺(tái)，通過(guò)整合煙田
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、熟練的農(nóng)民、廣袤的土地和強(qiáng)有力的政策支持。雙方最佳的契合點(diǎn)，便是通過(guò)合資企業(yè)的形式，共同建立卷煙制造、尼古丁提取、水煙生產(chǎn)和新型煙草產(chǎn)品加工工廠。這種模式能有效整合雙方優(yōu)勢(shì)
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，為精準(zhǔn)訂貨提供科學(xué)依據(jù)。洞察市場(chǎng)趨勢(shì)脈搏。零售戶(hù)要通過(guò)整合區(qū)域數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)走向（如香型、價(jià)區(qū)偏好變化），有的放矢把握先機(jī)。同時(shí)要記錄消費(fèi)者
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與服務(wù)品質(zhì)雙重提升。在此基礎(chǔ)上，他們充分利用與湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司同城區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新構(gòu)建多層次、立體化的工商協(xié)同體系——“工商共庫(kù)”實(shí)現(xiàn)物理空間整合，
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根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，效果比以前好多了?！彼€通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)整合線上線下的資源，定期推出會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客粘性
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，在試點(diǎn)甩箱運(yùn)輸作業(yè)模式的同時(shí)，同步統(tǒng)籌優(yōu)化送貨線路，將原有8條常規(guī)送貨線路整合優(yōu)化為6條甩箱送貨線路，實(shí)現(xiàn)日均送貨戶(hù)次和日均送貨量雙提升
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，方向明。在深化“三標(biāo)共建”的基礎(chǔ)上，錦州市局聚焦“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)一步整合資源力量，健全多部門(mén)跨區(qū)域涉煙打假打私協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息線索聯(lián)動(dòng)
