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意識(shí)和防范能力。
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安全意識(shí),適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念,堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾,謀劃在前、預(yù)防在先,突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì),不斷加強(qiáng)安全防范
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三點(diǎn)要求:一是提高責(zé)任意識(shí),克服麻痹思想,將安全責(zé)任落到實(shí)處;二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范與監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
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、施工管理、安全檢查、隱患整治、交通安全、應(yīng)急處置及綜治維穩(wěn)”等措施落實(shí),著力強(qiáng)化安全管控,切實(shí)防范各類事故發(fā)生。公司總經(jīng)理王樹榮特別強(qiáng)調(diào):安全工作再怎么重視
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要保持平和的心態(tài),避免因賭氣而失去理智,給自己帶來不必要的損失。
加強(qiáng)防范關(guān)注店鋪安全
作為卷煙零售戶,對(duì)自己店鋪的安全更不能放松。因?yàn)榻?jīng)營店鋪
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強(qiáng)化”增強(qiáng)對(duì)客戶的增值服務(wù),進(jìn)而提升客戶在卷煙營銷能力、卷煙訂貨、庫存管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的能力。
六是加強(qiáng)專銷聯(lián)合。強(qiáng)化專銷互動(dòng),緊密部門間溝通銜接與協(xié)調(diào)
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,前移打擊環(huán)節(jié),從客戶等級(jí)確定、客戶訂單、貨源供應(yīng)等環(huán)節(jié)分析、思考,把問題搞準(zhǔn)、查實(shí),嚴(yán)厲打擊、認(rèn)真防范。
三是發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營作用。進(jìn)一步做好無證經(jīng)營
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目的的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)模式,不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)性、預(yù)防性和主動(dòng)性,在促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理、完善內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用
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卷煙銷售盈利,增強(qiáng)經(jīng)營者的信心。五是加強(qiáng)安全防范工作告知,要求客戶經(jīng)理和市管員通過上門拜訪、短信提示和微信告知,提醒向零售客戶宣傳卷煙防火、防盜、防調(diào)包知識(shí)
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不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不到位的問題,統(tǒng)一制作提示模板,及時(shí)主動(dòng)提醒煙農(nóng),積極幫助糾正解決,防范可能引發(fā)的涉煙風(fēng)險(xiǎn);幫助煙農(nóng)掌握科學(xué)的種煙