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  • 煙草行業(yè)在定位理論的探索

    ,空白市場就是自身的弱點,因為空白意味著新,面對新的品牌或者新的產(chǎn)品,大部分都處于初級探索階段。例如小米公司,其開始在手機領域就主打性
  • 客戶經(jīng)理的“四化”學習法

    ,不斷更新思想,提升學習理念,加強對行業(yè)發(fā)展理念和營銷新知識的學習,尤其是要加強對國家局領導一些講話知識的學習,因為這些講話中
  • 淺議卷煙品牌研發(fā)的“復古”元素

    的“印跡”。當前,煙草企業(yè)在開展卷煙品牌研發(fā)方面重新融入“復古”元素,也正是出于讓卷煙消費者產(chǎn)生強烈的懷舊情感這個層面考慮的,緊緊抓住容易產(chǎn)生懷舊情感這個關鍵
  • 淡淡詩意的水墨畫

    神仙大老爺,氣定神閑地站在兩座青山之間,笑看人間煙火?沒知道他在那兒站了幾百幾千年,他護佑珠江流域、滇東大地、盤江河谷風調雨順,
  • 新型煙草制品市場發(fā)展及法律監(jiān)管

    市場中的絕對地位近年內(nèi)都不會改變。2016年,日本加熱煙草產(chǎn)品的消費人群達到192.91萬,同比增長151.8%。加熱煙草產(chǎn)品的消費群體大部分是由傳統(tǒng)卷煙消費者轉移而來
  • 年末經(jīng)營的回顧、思考與展望

    、玉溪、金皖,5元黃山煙在年末很少有買,造成積壓。還有一次店內(nèi)有不少顧客,我正忙著算賬打包。有一中年男客人進店說要5條中華,當時柜臺只有3條
  • 客戶經(jīng)理,全年營銷業(yè)績應當“大盤點”

    對比,明確自身在整個客戶經(jīng)理營銷服務和任務完成等有個準確的“定位”。以便于客戶經(jīng)理能夠從卷煙營銷服務實際出發(fā),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學習他長處,不斷提升
  • 客戶年終話自律

    ,還要遵守控煙履約的有關條規(guī),不在戶外張貼煙草廣告,不向未成年出售卷煙,不在中小學校周圍開店賣煙,也不能出售“天價煙”等??傊?/div>
  • 2018年零售如何圓滿收官?

    新項目投資。去年年末我整修一間空房購置三臺麻將機,2018年運營良好,而且促進了煙酒等傳統(tǒng)商品經(jīng)營。正在我又在謀劃明年增加水產(chǎn)養(yǎng)殖,和合股承包魚塘投資養(yǎng)魚
  • 煙草扶貧“一二三”

    相輔相成的三個方向。硬件的改進提升,附之以的精神狀態(tài)和面貌的帶動改變,在有精神、有狀態(tài)和有物質基礎、有可支配的財力的基礎上,這樣的鄉(xiāng)村治理結構面前