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和挖掘終端資源等方面提出整改建議，并在下一個(gè)季度中重點(diǎn)督促整改。 通過(guò)以上措施的落實(shí)，2012年上半年全市共銷售“黃鶴樓”品牌5個(gè)規(guī)格，共計(jì)銷售卷煙
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配合，煙草部門加強(qiáng)鮮煙葉清除、毀型、稱重、記錄、痕跡整理歸檔工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)加強(qiáng)組織督促煙農(nóng)落實(shí)鮮煙葉清除及田間衛(wèi)生管理，確保全縣優(yōu)化煙葉
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和提升；三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理工作。文化辦要抓好指導(dǎo)、組織、檢查、督促工作，抓好痕跡化管理；四是要善于總結(jié)自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)亮點(diǎn)
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;的安排部署，紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)人員著重從以下五方面進(jìn)行督促監(jiān)管：
一是加強(qiáng)思想監(jiān)督，確保思想到位。積極做好相關(guān)人員思想動(dòng)員，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議
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，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；要保證效果，再創(chuàng)佳績(jī)，采取定期不定期督促指導(dǎo)的方式，從思想提高、制度完善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等角度，幫助
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活動(dòng)的督導(dǎo)力度，將經(jīng)營(yíng)行為的嚴(yán)格規(guī)范納入日常績(jī)效考核中，督促責(zé)任人按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，取得實(shí)效。
該局由組長(zhǎng)牽頭
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輕重停供1-3個(gè)月貨源，督促零售戶守法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)聘請(qǐng)守法零售戶作為內(nèi)管監(jiān)督信息員，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)反饋信息，有效提高全員的自律意識(shí)
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;村委會(huì)具體實(shí)施，煙葉站督促指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，煙農(nóng)、合作社負(fù)責(zé)清除，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示
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驗(yàn)收，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，并把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)完成情況納入年終烤煙生產(chǎn)千分制考核。檢查驗(yàn)收分底腳葉清除、頂葉清除兩個(gè)階段進(jìn)行，通過(guò)檢查驗(yàn)收督促不適用煙葉工作
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、績(jī)效評(píng)價(jià)等方式，對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。同時(shí)，省局（公司）要求各單位將《通知》的貫徹落實(shí)作為本單位物流運(yùn)行和基礎(chǔ)管理工作
