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，構(gòu)建了以貴州省煙草科學(xué)研究院、市級煙草公司技術(shù)中心和縣級技術(shù)推廣站為主線的創(chuàng)新體系，形成了由高素質(zhì)研發(fā)人才、技術(shù)推廣人才和技能人才組成的“三支創(chuàng)新人才隊伍”，
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，湖北省煙草專賣局（公司）制訂了五年的人才引進計劃，現(xiàn)已結(jié)束，雖然為基層引進了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，但是沒有從根本上打破
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架起溝通的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下堅實的基礎(chǔ)，這無疑有利于企業(yè)對青年員工乃至各項管理工作的開展。
3、青年員工培訓(xùn)有利于企業(yè)做好人才
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;四）精益制造的專業(yè)人才支撐作用有限
推進精益制造建設(shè)關(guān)鍵在人才，精益制造需要理論管理者和實戰(zhàn)人才作支撐，在這方面存在以下不足：
第一
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、惠農(nóng)項目和政策，拓展合作社盈利渠道，提高合作社自我發(fā)展能力。
六、強化培訓(xùn)，力促人才隊伍精干化
整合各種教育培訓(xùn)資源，搭建教育培訓(xùn)平臺
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高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)為重點統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)
? 2013年7月26日，中國煙草總公司職工進修學(xué)院與常德煙機公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式，常德煙機公司正式成為
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這些中小型企業(yè)普遍缺乏安全意識或因經(jīng)濟效益忽視安全、不重視安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、安全投入不足、不注重安全專業(yè)人才的培養(yǎng)等原因造成的，而公有大中型企業(yè)出現(xiàn)安全專業(yè)技術(shù)人才閑置
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新形勢下如何做好員工培訓(xùn)提出一些建議，以促進培訓(xùn)工作更加系統(tǒng)化、科學(xué)化，為煙草企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的有用人才。
員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分
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方式，也是培養(yǎng)人才和發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。從這個意義上說，勞動競賽造就勞動模范，勞動模范促進勞動競賽。要注重發(fā)現(xiàn)和積極推薦勞模典型，注重弘揚勞模
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何調(diào)動員工充分挖掘員工潛質(zhì)談點粗淺的看法。
一、用人當(dāng)知人短長
人才使用，當(dāng)用其長處。從長處看人，世無無用之才；從短處看人，人人難逃平庸
