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產(chǎn)銷這一重要基礎(chǔ)，更加注重卷煙營銷這一核心要素，更加注重專賣管理這一堅強(qiáng)保障，更加注重兌額對標(biāo)和貫標(biāo)這一有力依托，更加注重財務(wù)管理這一關(guān)
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”品牌的主力產(chǎn)品規(guī)格。是加大對“中華（硬）”和“中華（軟）”這兩款主力產(chǎn)品規(guī)格的拓展力度，依托這兩款主力產(chǎn)品規(guī)格的常規(guī)式增量來繼續(xù)
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思路和方法，拓展服務(wù)內(nèi)涵，把服務(wù)對象延伸到消費(fèi)者，初步探索構(gòu)建面向消費(fèi)者的營銷機(jī)制。如考慮建立具有代表性的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，依托卷煙消費(fèi)市場
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”機(jī)制，全面實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)為主要措施，依托QTP模式進(jìn)行組織管理、按照GAP要求開展技術(shù)服務(wù)的新型組織管理模式，努力探索出一條符合曲靖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的烤煙
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型種植合作社形式，按照“能統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的原則由合作社成員自行承擔(dān)種植風(fēng)險，形成了以政府倡導(dǎo)、煙草扶持、村組依托、煙農(nóng)主體的“煙草企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶
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局（公司）對此認(rèn)識清晰。
依托“浙煙專有云”，浙江省局（公司）在智慧物流建設(shè)上實行“管理層上云、作業(yè)層落地”，讓
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傳承過程中，依托現(xiàn)有紅色資源具有重要且深遠(yuǎn)的意義。我國煙草行業(yè)的重點地區(qū)與革命老區(qū)在地域上存在一定重疊，為紅色基因融入現(xiàn)代企業(yè)文化提供了重要基礎(chǔ)。這些紅色資源包括歷史遺址
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服務(wù)中具有至關(guān)重要的意義。智能客服與人工客服并非相互取代的關(guān)系，而是相輔相成、相得益彰的互補(bǔ)關(guān)系。例如，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)開發(fā) “睿智通” 智能客服系統(tǒng)，依托
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。錨定早建成早見效目標(biāo)，一體化平臺建設(shè)加力提速、蓄勢賦能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“響聲”與行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的“呼聲”一脈相承。用“腦力”謀劃藍(lán)圖。依托一體化平臺“1242”總體架構(gòu)
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，這一類電子煙存在的產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險、虛假廣告等問題。在巨大的利潤吸引下，不法人員利用電子煙作為載體，非法添加合成大麻素或依托咪酯等違禁品、麻醉劑，有意
