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;賺多錢，于是他們往往視法紀(jì)為兒戲，將規(guī)矩不當(dāng)一回事。為了多賺錢，淡忘法紀(jì)意識，甚至不惜以身試法，零售戶要堅決消去這種錯誤想法與做法
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，才能堵塞治安防范工作上的漏洞，防患于未然。同時要改變習(xí)慣性的管理做法，正確認(rèn)識內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，找準(zhǔn)切入點。突出以防為主
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;是一種懈怠的情緒和做法?？赡芰闶蹜糇约赫J(rèn)識不到這樣的危害，也可能他們認(rèn)為自己已經(jīng)很厲害啦，可是作為旁觀者的客戶經(jīng)理就應(yīng)該及時地進(jìn)行指正，幫助零售戶重新點燃
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，該公司整條卷煙的包裝上會注明生產(chǎn)廠家及主要負(fù)責(zé)人的名字，卷煙質(zhì)量有跡可循，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量更放心。這種做法也讓該公司贏得了韓國消費者的信任。
除了專注于超細(xì)長
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顧客就是上帝，千萬不可欺騙，如果欺騙了一次顧客，那么可能永遠(yuǎn)地失去了這個顧客，這是一種非常不明智的做法。在保證了這些之后，還應(yīng)該
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都是很好的做法。不僅可以讓零售戶感受到自己沒有架子，同時還可以拉近彼此的距離。適當(dāng)?shù)亟o零售戶送一些驚喜，可以是品吸煙，也可以是小禮品，當(dāng)然會有恰當(dāng)
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，3個月后如果跟蹤管理考核還不合格，將面臨轉(zhuǎn)崗、降職、免職、解聘的組織處理。這一做法在該市干部中引起極大震動。
老煙斗：這個動作真是不小，“為官不為
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建立起一個部門、一個企業(yè)，甚至一個行業(yè)在公眾心目中的可依賴感。煙草由于其特殊性，在應(yīng)對公眾的質(zhì)疑時通常的做法依舊“沉默是金”。而事實上，國外的煙草巨頭在應(yīng)對
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措施時所造成的損失。這些做法包括種植的不同方面，如減少化肥或農(nóng)藥的使用、采用更加科學(xué)的灌溉方式等。這些措施在保護(hù)農(nóng)村環(huán)境的基礎(chǔ)上，間接保護(hù)了農(nóng)民的健康。緬甸聯(lián)邦政府要求農(nóng)業(yè)部
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“設(shè)立定點取貨點，是有效解決偏遠(yuǎn)客戶供貨難題的基本思路。”高級物流師陳永麗介紹了主要做法，目前1318戶偏遠(yuǎn)客戶都能夠在預(yù)定時間內(nèi)領(lǐng)取訂貨，基本做到了讓客戶
