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積分，兌換綠植或環(huán)保布袋，目前已有5000余名消費者加入，形成“環(huán)保行為—積分獎勵—綠色消費”的良性循環(huán)。?理念“扎根”：從終端到社會的共識凝聚在客戶培訓
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踐行精益管理的首個突破口，一場跨職能的技術(shù)攻堅正蓄勢待發(fā)?？缏毮芗Y(jié)：凝聚共識匯合力面對筒壁嚴重粘附的難題，一支匯聚設備、工藝等多領域技術(shù)骨干的跨職能攻關(guān)團隊
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的雛菊花苞。為確保新品生產(chǎn)高質(zhì)、有序、順暢，蕪湖卷煙廠將質(zhì)量放在首位，將精益理念貫穿每一個環(huán)節(jié)，凝聚協(xié)同合力，強化生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控
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名顧客獲得競猜幸運獎，贈送相應的紀念小禮品。激情不止在賽場，讓觀戰(zhàn)顧客用獨特的見解、大膽的預測參與競猜，不但可以凝聚人氣，而且還能夠提振營銷信心
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，它源于多年來在品質(zhì)上的堅守和品牌價值的持續(xù)沉淀。從原料的嚴選到釀造工藝的傳承與創(chuàng)新，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著茅臺對高品質(zhì)的追求。長期以來，茅臺不僅是一種飲品
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基層一線下沉……一系列機制創(chuàng)新，讓涉煙監(jiān)管從“單打獨斗”變?yōu)椤凹瘓F作戰(zhàn)”，凝聚起強大打擊合力。用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策，讓打擊行動更具靶向性。鹽城市煙草專賣局建立
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，真正實現(xiàn)安全責任“橫向到邊、縱向到底”的全方位覆蓋。深化理念引領 凝聚全員共識常德煙機公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，提煉形成“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的安全
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發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才，堅持“精深優(yōu)”科技創(chuàng)新與“短平快”小微創(chuàng)新并重，大力推行青年業(yè)務骨干領題研究制度，實施“育苗蹲苗護苗行動”，建立健全
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;經(jīng)驗可復制、可推廣。二、創(chuàng)新協(xié)同機制：織密跨部門治理網(wǎng)絡規(guī)范治理必須跳出“單打獨斗”，以多方協(xié)同凝聚合力?？芍攸c推進以下工作：1. 建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法機制
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瓶頸時，必勝信念激發(fā)創(chuàng)新活力；當責任呼喚擔當時，群眾路線凝聚發(fā)展合力。面對數(shù)字經(jīng)濟與全球化的雙重挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)正以創(chuàng)新實踐詮釋抗戰(zhàn)精神的時代內(nèi)涵
