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別人要煙的難忘經(jīng)歷，因?yàn)橐恢熓斋@了友誼，也收獲了事業(yè)上的助益。所以，以后碰見(jiàn)要煙的，我從來(lái)沒(méi)拒絕過(guò)。那天，在路邊等客戶的功夫煙癮
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需求和個(gè)性化定制，在綠色生產(chǎn)技術(shù)集成應(yīng)用、高端品質(zhì)培育上下功夫，夯實(shí)在哪種生態(tài)煙、誰(shuí)來(lái)種生態(tài)煙、如何種生態(tài)煙的基礎(chǔ)。試驗(yàn)地?zé)熑~的標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相以“增有機(jī)減無(wú)機(jī)、增密降氮、平衡
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的良苦用心，和巧妙的引誘，估計(jì)到店購(gòu)物人不會(huì)太多。這是導(dǎo)游和商家的完美合作。實(shí)現(xiàn)了游客、導(dǎo)游、商家“三贏”。大多數(shù)賣煙酒的食雜店銷售方法同上述相比，功夫就顯得欠缺
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，不吸煙就努力學(xué)著吸煙，至于能到什么程度，那不好說(shuō)。可是，能拿起煙來(lái)，主動(dòng)去為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)煙點(diǎn)燃，這也是一門必修的單位人的功夫
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不準(zhǔn)、思想麻痹等因素，往往發(fā)生安全事故的要因大多出現(xiàn)在人的身上。所以說(shuō)，保障配送安全首先要抓住人，要在人員的思想、素質(zhì)及技能上下功夫。要做好預(yù)案、建章立制
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等方面的書籍，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為合作社的煙葉生產(chǎn)出謀劃策。功夫不負(fù)有心人，他迅速成長(zhǎng)為專業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)好、熱愛(ài)煙葉生產(chǎn)的優(yōu)秀年輕煙農(nóng)和煙葉
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用、決策智慧智能。推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展，既要加快釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能，也要持續(xù)鍛造“用好每一片煙葉”的硬功夫。以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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供應(yīng)鏈自主可控的緊迫要求，全行業(yè)還需要在國(guó)產(chǎn)茄芯風(fēng)格特征彰顯和茄衣外觀質(zhì)量提升上進(jìn)一步下功夫，尤需加快解決茄衣產(chǎn)出率相對(duì)不高、中高端手工雪茄所需優(yōu)質(zhì)茄衣短缺等問(wèn)題。從推進(jìn)重大
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依規(guī)，強(qiáng)力推進(jìn)，并在源頭根治、長(zhǎng)效管理上下功夫，從而把卷煙營(yíng)銷始終建立“嚴(yán)格規(guī)范”的基礎(chǔ)之上，做到嚴(yán)格管理，富于實(shí)效。參考文獻(xiàn)
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運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)用制度流程來(lái)管人管事。“關(guān)鍵是要在突出自律、狠抓落實(shí)上下功夫?！彼拇ㄖ袩熆偨?jīng)理彭傳新介紹，細(xì)化完善對(duì)所屬單位部門的考核要求，實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)、方式
