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;深入推進績效管理、精益管理工作，進一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平；四是要加強教育培訓(xùn)工作，進一步提升干部員工隊伍素質(zhì)，為各項工作提供隊伍保障
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、信息準確、快速高效”等特點?！? 據(jù)石家基地負責(zé)人介紹，2014年底，黔江分公司決定全面啟動“戶籍式”煙農(nóng)精益化管理建檔工作。土地丈量作為其中的重頭戲，前期該
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圍繞卷煙精益營銷“3C”客戶服務(wù)模式，從細分客戶價值、客戶需求，到做實、做細客戶個性化服務(wù)指導(dǎo)工作，提升經(jīng)營效益及保障客戶利益；二是根據(jù)客戶星級
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實田塊檔案卡，確保烤煙種植地塊實、株數(shù)清，實行烘烤登記卡，一烤一方案，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)顯特色奠定基礎(chǔ)。
提升一個“精”字。開展煙葉精益化管理工作
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、公開采購模式、終端建設(shè)管理模式、廉政風(fēng)險防控、煙葉生產(chǎn)專賣內(nèi)管、信息化精益管理等方面開展的工作創(chuàng)新探索，很好地鼓勵了企業(yè)創(chuàng)新工作者創(chuàng)新積極性，同時對企業(yè)今后扎實有效地推進
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；三是在績效考核分配中進一步引入競爭機制，拉大考核獎懲力度，在2015年全面推進精益管理；四是不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找短板，
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開展市場調(diào)查。掌握市場脈動，了解實際需求，為精益營銷提供準確、真實的數(shù)據(jù)，圍繞貨源供應(yīng)、品牌需求等九個方面開展市場調(diào)研，把握節(jié)前
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、終端建設(shè)管理模式、廉政風(fēng)險防控、煙葉生產(chǎn)專賣內(nèi)管、信息化精益管理等方面開展的工作創(chuàng)新探索，很好地鼓勵了企業(yè)創(chuàng)新工作者創(chuàng)新積極性，同時對企業(yè)今后扎實有效地推進工作創(chuàng)新上水
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在示范街的打造上有新突破，推動市場監(jiān)管規(guī)范發(fā)展；四是在標準化、規(guī)范化、精益化管理上有新突破，推動企業(yè)管理邁上新臺階；五是隊伍建設(shè)上有新突破
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精細精益化轉(zhuǎn)變；另一方面是從政治層面充分考慮國家對于禁煙這種問題的態(tài)度，因此要求總體的卷煙銷量盡量控制在低幅度增長范圍內(nèi)，通過調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，提高
