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終端4.8萬(wàn)家，培訓(xùn)零售客戶14.5萬(wàn)人次，客戶營(yíng)銷能力和贏利水平持續(xù)提升。在農(nóng)村地區(qū)，湖南煙草商業(yè)對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的投入力度進(jìn)一步加大，去年全省完成煙
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帶來(lái)的文化盛宴。
卷煙送到店，店主推薦是關(guān)鍵。
只要有新品卷煙，推薦與介紹新品是義不容辭的。為了能讓更多的人關(guān)注泰山（儒風(fēng)細(xì)支）爆珠卷煙
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促進(jìn)中煙公司乃至行業(yè)不斷發(fā)展的重要途徑。這對(duì)于我們營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)是一件天大好事，有利于客戶經(jīng)理做營(yíng)銷宣傳，更有利于去勸告消費(fèi)者選擇。今后我要牢牢抓住這一契機(jī)，
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人均配送效率達(dá)到1310箱/人，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
融合之路：從流程整合到運(yùn)營(yíng)提升
武漢“1+5”區(qū)域物流的推進(jìn)過程，是不斷整合商流、物流
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框架協(xié)議承諾要求。但是一開始許多人特別是卷煙消費(fèi)者、零售戶都不夠理解，甚至產(chǎn)生抵制情緒。甚至有人公開表示用提稅順價(jià)方法能否減少吸煙，加大控?zé)煹淖饔帽硎緫岩伞Ｎ耶?dāng)時(shí)就想到既然
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了強(qiáng)力支撐。
打假信息綜合分析平臺(tái)將畢節(jié)市五年內(nèi)涉煙案件信息、涉煙案件重點(diǎn)嫌疑人信息、真煙非法流通涉案人員信息、違法違規(guī)人員信息、重點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息、煙葉案件高發(fā)區(qū)域信息等信息進(jìn)行了高效整合
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大打折扣，以后會(huì)少光顧或不光顧你的店。鑒于此，為了息事寧人，我們應(yīng)該答應(yīng)女顧客的“十倍賠償”要求，這樣還會(huì)給女顧客留下好印象和好感，
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;“11個(gè)地市級(jí)局（公司）以人、車、班組為單位開展物流費(fèi)用精細(xì)核算，細(xì)摳管理環(huán)節(jié)，在降本增效擂臺(tái)上‘比高低’?！闭憬瓱煵萆虡I(yè)系統(tǒng)可控物流費(fèi)用在2013
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）推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，緊抓人力資源生動(dòng)力
招術(shù)：適才適所，才盡其用
“樹挪死，人挪活”，做好人力資源配置是人力資源
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誤導(dǎo)。不利于卷煙銷售，希望縣局要選好客戶經(jīng)理，要加大客戶經(jīng)理的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要讓那些責(zé)任心強(qiáng)、敢于創(chuàng)新，富有愛心的人擔(dān)任客戶經(jīng)理，從而
