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，文化大整合的成與敗，直接影響到企業(yè)聯(lián)合重組的成與敗。在實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組之初，湖南中煙就曾開章明義地指出：“要通過不斷建設(shè)和完善具有特色的和諧文化
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績(jī)效考核體系。
（二）實(shí)操性；鑒于煙草行業(yè)的特殊性質(zhì)，不能像完全市場(chǎng)化企業(yè)那樣進(jìn)行完全量化考核，所以在考核設(shè)計(jì)中要更加關(guān)注
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的多次中層會(huì)議上也并未提及過要剝離羅森便利，集團(tuán)對(duì)羅森便利的發(fā)展評(píng)價(jià)是：在經(jīng)營(yíng)方式上較為領(lǐng)先，但規(guī)模需要擴(kuò)大，影響力需要增強(qiáng)?！? 那真正
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;不易破裂，表面光滑，沒有皺紋，不怕潮濕，也不會(huì)變色。這種紙比普通紙張要輕，不易沾上污物，是印刷、書寫和食品包裝的好
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的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補(bǔ)性收購(gòu)策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平認(rèn)為，由于個(gè)性化、專業(yè)化是電務(wù)發(fā)展的兩大趨勢(shì)，而且單個(gè)
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在“十二五”期間的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，“紅塔山”要成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的中端品牌，力爭(zhēng)在中端卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于引領(lǐng)地位；而“玉溪”則要成為具有影響力的高端品牌
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突破，積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。特別是要重點(diǎn)建立和健全人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、組織考核、崗位選拔等人才使用與管理機(jī)制。通過實(shí)施崗位競(jìng)聘、公開選拔等有效形式，使得符合卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展
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煙草在線摘自《湖南煙草》 創(chuàng)新是企業(yè)的血液，任何企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就不能對(duì)創(chuàng)新等閑視之。
近些年來(lái)，湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心按照公司黨組的要求
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消費(fèi)者帶來(lái)了煥然一新的感覺。
一個(gè)品牌要改變其在消費(fèi)者心目中的品牌形象，必須要有大手筆的舉措，要有突破性的思維，要有顛覆性的創(chuàng)新?！包S金葉（天
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二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面，在搶抓銷售時(shí)機(jī)的同時(shí)，切實(shí)把“嚴(yán)格規(guī)范”作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家局“規(guī)范經(jīng)營(yíng)六不準(zhǔn)”規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)管、注重自律。強(qiáng)調(diào)要立足
