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;未來還是溝通?！庇纱丝梢?#xff0c;有效的溝通對(duì)于行業(yè)內(nèi)工商各方、行業(yè)外的合作單位以及零售客戶之間配合開展終端建設(shè)工作都非常重要。當(dāng)前的溝通瓶頸主要有以下幾種：
1.資源不共享
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，成功搭建起了信息共享、高效運(yùn)行的銀企互聯(lián)平臺(tái)。
山東省局（公司）開通了與三家合作銀行的銀企互聯(lián)專線，統(tǒng)一采用專線直連的方式將銀行系統(tǒng)與資金
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北京市公司共同推進(jìn)“貨源連接”實(shí)踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
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基礎(chǔ)，抓牢“八大工程”配套建設(shè)
祥云秉承“基地共建、生產(chǎn)共抓，資源共享”的工商深度互動(dòng)原則，積極探索合作新機(jī)制，先后與四家卷煙工業(yè)企業(yè)搭建
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;資源共享”的工商深度互動(dòng)原則，積極探索合作新機(jī)制，先后與四家卷煙工業(yè)企業(yè)搭建合作平臺(tái)，打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地四個(gè)，分別是下川、城川、甸川和嶺
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、價(jià)值凸顯的“金葉”終端，依托建設(shè)功能完善、使用便捷、資源共享的“金葉”專業(yè)信息系統(tǒng)，依托完善全心、安心、恒心、放心的“金葉”服務(wù)體系，依托精準(zhǔn)調(diào)控市場(chǎng)、精實(shí)
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還存在一些不足之處。數(shù)據(jù)分散在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門，缺乏有效的整合與共享，形成了 “數(shù)據(jù)孤島”，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的價(jià)值無(wú)法得到充分挖掘和利用。例如，種植
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;等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理的數(shù)字化和智能化。這些系統(tǒng)的集成應(yīng)用，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和業(yè)務(wù)流程的協(xié)同運(yùn)作，提高了管理效率和決策的科學(xué)性。例如
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，企業(yè)與供應(yīng)商之間共享的敏感信息，如采購(gòu)訂單、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙等，就可能被泄露。在物流運(yùn)輸過程中，貨物的信息跟蹤和管理依賴于信息系統(tǒng)。若物流企業(yè)的信息系統(tǒng)
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指向同一非法供貨源頭，此時(shí)應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，確定是否符合并案立案條件。此外，立案過程中應(yīng)加強(qiáng)與其他地區(qū)煙草專賣局的信息共享，對(duì)于跨區(qū)域的并案線索
