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真龍卷煙銷售任務(wù)作為年終評優(yōu)評先的主要指標(biāo)之一，列入營銷人員的績效考核重點。
四是從貨源組織、品牌規(guī)劃以及銷售工作安排等方面進行深入研究和部署。通過完善品牌競賽、品牌培育建功立業(yè)等途徑
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品牌培育工作，確保11月目標(biāo)銷售任務(wù)的達成。二是要以多維營銷為載體、滯銷品牌實施方案為為抓手，切實提高品牌上攤率，確保完成滯銷品牌的考核任務(wù)。三是要把握市場信息
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差異化服務(wù)，積極引導(dǎo)消費，充分挖掘市場潛力。
二是加大品牌培育力度，提高培育品牌的能力。按照“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作方針，積極培育
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二是抓過程，在細化上下功夫。抓住重點品牌的培育工作，嚴(yán)格落實“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟，及時跟蹤目標(biāo)品牌的上柜率、庫存、價格等信息；
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客戶經(jīng)理動態(tài)考評機制，強化痕跡化、過程化管理。通過組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開日、月例會，每月撰寫宣傳報道，建立品牌培育考核指標(biāo)，量化考核參數(shù)
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三個要點及縣局（分公司）營銷隊伍的實際情況，做好月度計劃，大力開展市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)工作，通過“上級→下級→客戶→自我評估
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情況，發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)零售戶宣傳嬌子品牌，并積極聽取客戶對嬌子品牌培育的意見和建議。在此次活動中，還選取了銷售能力強，宣傳能力強、店面形象好
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回顧總結(jié)了三季度工作總體情況，并對下一階段目標(biāo)任務(wù)進行了動員部署。羅局長（經(jīng)理）講到，馬邊三季度卷煙銷售總體情況較為良好，尤其在重點品牌的培育
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品牌培育工作作為一項重點工作來抓，有效地完成全年銷售任務(wù)。
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客戶培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。對全縣所有零售客戶實施系統(tǒng)化、個性化培訓(xùn)，通過開發(fā)客戶入網(wǎng)、服務(wù)承諾、品牌培育等7個方面的培訓(xùn)藍本，進一步滿足廣大零售客戶在政策信息
