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都會有程度不等、壓貨不同的表現(xiàn)。消費者說，手中沒錢。煙店老板說，再不敢積壓了，只圖個走貨快，不要壓資金。有超過60%的煙店老板說，
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，全面落實“煙苗栽上，管字上馬”，積極搞好栽后煙葉的管理工作，推動煙苗早發(fā)快長。要動員組織煙農(nóng)查苗補缺和進行小苗、弱苗偏管，施偏心肥
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、盒煙擺放常換常新，讓顧客感受到卷煙的流動性，給顧客留下動銷快、銷量大的印象。二是利用贈品捆綁吸引眼球。為了拉升滯銷煙的銷售，我借鑒大商超的做法，
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持續(xù)推進。聚焦綠色低碳、質(zhì)量提升、對標改進等重點工作，持續(xù)優(yōu)化資源配置，全面激發(fā)創(chuàng)新活力，企業(yè)治理逐步邁入效能提升新階段。大力弘揚“嚴真細實快”作風
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，實現(xiàn)煙苗適時提前移栽、煙株早生快發(fā)；落實茄衣遮陰栽培、‘四段式’晾制及‘三步兩型’發(fā)酵等技術(shù)標準，更好匹配品牌需求、彰顯質(zhì)量特色。目前，達州煙區(qū)雪茄原料
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，確保培育無毒壯苗；推廣稻草回田溶田，改善土壤理化性狀；施用有機營養(yǎng)土，促進煙株早生快發(fā)；全面實施地膜回收等，
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的“內(nèi)卷”？為何口數(shù)虛標問題成為了電子煙行業(yè)“公開的秘密”？亂象背后，是利益在驅(qū)動。在激烈的市場競爭環(huán)境下，一些廠商為了賺快錢，無法
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;對顧客提出的要求盡量滿足他們。這種服務(wù)在技術(shù)上要求不高，只要心誠、眼尖、腿勤、手快就行了。但是，進入新零售時代，這些常規(guī)的服務(wù)是遠遠不夠的。只有補齊服務(wù)短板
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，田成快、地成方，旱能澆、澇能排”的良好局面，當?shù)厝罕姲l(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)有了強有力支撐。在此基礎(chǔ)上，2022年，在中國工程院院士朱有勇團隊
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;N”“三早一優(yōu)”為核心，開展煙株全生育期營養(yǎng)調(diào)控管理，圍繞施肥、移栽、打頂、采烤四個關(guān)鍵要素，推動營養(yǎng)平衡、合理密植、早生快發(fā)、打葉留莖四大技術(shù)，
