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，按照“稍緊平衡”的方針，制定全年每類細(xì)分市場(chǎng)供應(yīng)總量、價(jià)類和單品的供應(yīng)策略，并以周為單位進(jìn)行精準(zhǔn)投放?？蛻敉ㄟ^(guò)網(wǎng)上訂貨的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒可以
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；做好貨源科學(xué)投放；認(rèn)真做好品牌培育。（陳銀鳳、吳仲明）
中轉(zhuǎn)站狠抓節(jié)前服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升，確保卷煙配送
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。
“一地一策、一品一策”
在市場(chǎng)投放過(guò)程中，吉林煙草工業(yè)公司并不急于求成。和產(chǎn)品研發(fā)的做法類似，他們?cè)谶M(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研后，更加注重“選點(diǎn)、控量、穩(wěn)價(jià)
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;不分青紅皂白就發(fā)泄出來(lái)?！捌吒纭卑察o地聽完了店主的傾訴，耐心的向其解釋煙草部門的卷煙投放策略與專賣法律法規(guī)，告訴他要多多留意市場(chǎng)變化，根據(jù)變化合理調(diào)節(jié)庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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多個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的卷煙營(yíng)銷工作，他特別趕時(shí)髦，喜歡新鮮事物，每次有新品種卷煙貨源投放的時(shí)候他總是先買上幾包抽抽試試口味，并極力推薦給經(jīng)營(yíng)戶。小伙子衣兜
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、科學(xué)投放；電子商務(wù)的后臺(tái)支撐、前臺(tái)宣傳等等，如果不能建立起相互配套的系統(tǒng)，那么，卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷工作將會(huì)處于不協(xié)調(diào)的狀態(tài)；
品牌
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按需求容量投放，則有一級(jí)市場(chǎng)需求5箱、二級(jí)市場(chǎng)需求4箱，三級(jí)市場(chǎng)需求1箱的分布，其原因在于不同地域市場(chǎng)下需求一、二類卷煙的目標(biāo)人群數(shù)量不同。從客戶業(yè)態(tài)細(xì)分角度
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市場(chǎng)規(guī)律出牌，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高效的市場(chǎng)營(yíng)銷，在市場(chǎng)與客戶接受的范圍內(nèi)實(shí)施品牌培育、貨源投放、客戶服務(wù)。
其次，營(yíng)銷人員作為真誠(chéng)面對(duì)客戶
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新產(chǎn)品試銷及暢銷、緊俏牌號(hào)的卷煙投放優(yōu)先考慮“三無(wú)”放心店零售戶，保證其貨源供應(yīng)，增加他們的卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率。二是物資補(bǔ)助。為“三無(wú)”放心店零售戶每戶提供一臺(tái)電腦方便其定煙
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;以確立科學(xué)的差異化營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、精確營(yíng)銷。
二是完善工商協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制，快捷、準(zhǔn)確地反饋市場(chǎng)終端信息，有效整合營(yíng)銷資源。如上所述，
