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，提高了設(shè)備
操作效率，改善了生產(chǎn)和工作環(huán)境。有的職工則發(fā)現(xiàn)逆向思維有助于點(diǎn)燃改善靈感，提出了“改善，就是打破慣性思維”的格言，例如收?qǐng)觥⒓倨?/div>
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年7月23日完成設(shè)計(jì)方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)則是另一重點(diǎn)，項(xiàng)目組對(duì)新設(shè)計(jì)的零件、部套進(jìn)行三維模型設(shè)計(jì)，針對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行多次改進(jìn)，更好地體現(xiàn)了功能完善、操作簡便
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，重在提高制度的可操作性。按照年初制定的黨風(fēng)廉政工作推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)好市局相關(guān)流程，進(jìn)一步細(xì)化縣局黨風(fēng)廉政工作的可操作性，始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治
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團(tuán)員青年，在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛他人、共同學(xué)習(xí)、相互提高的和諧氛圍。
活動(dòng)中，卷包車間黨團(tuán)員積極報(bào)名參加，黨員同志用優(yōu)秀OPL、實(shí)際操作演示等形式，
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這些問題，在浙江省紹興市煙草專賣局（公司）物流配送中心，一本《分揀線設(shè)備清潔保養(yǎng)操作規(guī)則》可以給出詳細(xì)明確的答案。
給出的答案就是操作的標(biāo)準(zhǔn)
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，觀看了三項(xiàng)工作信息管理平臺(tái)系統(tǒng)的操作演示，并結(jié)合三項(xiàng)工作信息管理平臺(tái)操作流程對(duì)采購管理程序涉及的124個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)行為和49個(gè)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行逐一論證，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)
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”，明確開大穴和深穴的標(biāo)準(zhǔn)。3月份后，每7-10天 “群”上就有農(nóng)事操作安排信息及注意事項(xiàng)。他完全按金葉群的教程操作，很快從新手成了村里的高手：附近
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以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，崗位技能為重點(diǎn)，在培訓(xùn)中突出一個(gè)“細(xì)”字，對(duì)教材中的內(nèi)容做到字斟句酌，充分理解其內(nèi)在要求，結(jié)合日常實(shí)際操作
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的保管，防止受潮霉變。同時(shí)，強(qiáng)化烤制培訓(xùn)，組織烤制能手對(duì)烘烤關(guān)鍵溫濕度點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解和實(shí)操點(diǎn)評(píng)，讓煙農(nóng)們親自體驗(yàn)裝煙入烤、溫濕度調(diào)控、出爐等操作
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，演示卷煙數(shù)字化簽收操作；在煙葉現(xiàn)場觀摩煙葉6658監(jiān)管模式，演示煙葉RFID收購；在內(nèi)管工作展區(qū)聽取內(nèi)管委派制工作和1335內(nèi)管工作法介紹；
