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;我們?cè)摰降兹绾稳プ?#xff0c;似乎有點(diǎn)難度。
當(dāng)今，大小超市遍地開(kāi)花，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，我感覺(jué)作為一名零售人，我們除了要了解商品的賣(mài)點(diǎn)
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，影響了物流管理水平的提升。
（四）專(zhuān)業(yè)人才匱乏影響建設(shè)水平的提升
理論資料和專(zhuān)業(yè)人才的匱乏，制約了煙草物流建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)中有些人認(rèn)為加強(qiáng)
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;以避免目標(biāo)設(shè)定的空缺導(dǎo)致某個(gè)領(lǐng)域的工作被忽視；二是為了保證目標(biāo)的全面性、適用性，目標(biāo)的承接單位必然需要參與設(shè)計(jì)過(guò)程，由于目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)人的自我控制依賴(lài)較高
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其他人的非渠道卷煙銷(xiāo)售短時(shí)間或者當(dāng)時(shí)看起來(lái)是獲得了更多的利潤(rùn)，但是煙草是在壟斷體制下，專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)對(duì)銷(xiāo)售非渠道卷煙上也有明文規(guī)定，盡管你是為了獲得更大的利潤(rùn)購(gòu)進(jìn)
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;而是要有實(shí)質(zhì)性的帶著內(nèi)容的形式，給人以耳目一新的感覺(jué)和體驗(yàn)，可以吸引更多的人來(lái)參與活動(dòng)。
4.做好小策劃。在新的形勢(shì)下，每件活動(dòng)都要通過(guò)精心的策劃
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建設(shè)，只是這些模式、案例中的一例個(gè)案，具有一定的代表性，但肯定無(wú)法代表全部。中國(guó)煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)無(wú)法簡(jiǎn)單拷貝、復(fù)制他人的模式與案例，同時(shí)，
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比思考不多、信息不暢、標(biāo)準(zhǔn)不高，看不到天外有天、山外有山、人外有人，對(duì)外面精彩的世界敬而遠(yuǎn)之，缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心和勇氣，有的還被幾項(xiàng)省內(nèi)指標(biāo)靠前
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維護(hù)法律形象與法律尊嚴(yán)；其次，做到不斷完善執(zhí)法手段與方法，通過(guò)配帶執(zhí)法記錄儀，兩人以上執(zhí)法，對(duì)執(zhí)法全過(guò)程進(jìn)行錄音、攝相等方式方法
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）是生產(chǎn)安全的管理主體，要嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行
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的美譽(yù)度。和云煙、中華煙被國(guó)人煙民并稱(chēng)為“一云二貴三中華”。貴煙人用智慧和高科技的科學(xué)技術(shù)將貴煙系列新品融入了茅臺(tái)酒的酒香，打造出了獨(dú)一無(wú)二的貴煙（玉液1號(hào)）
