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工商部門(mén)互動(dòng)。建立煙草、工商聯(lián)席會(huì)議制度，完善舉報(bào)、投訴信息共享機(jī)制，聯(lián)合開(kāi)展卷煙打假維權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。（王波）
寧夏
涇源縣 涇源縣局于3
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年底，經(jīng)過(guò)預(yù)先實(shí)效性評(píng)審和遴選后，該項(xiàng)目在管理創(chuàng)新成果交流會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布?！ 肮芾眄?xiàng)目的交流與發(fā)布不僅提高了職工的參與度，也促進(jìn)了部門(mén)協(xié)作和管理經(jīng)驗(yàn)的共享。干部職工
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；安徽中煙、四川中煙共享倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸資源，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)資源的跨空間互換及重點(diǎn)品牌的庫(kù)存前置，加快了市場(chǎng)響應(yīng)速度，降低了物流成本…… 海南省煙草公司
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費(fèi)和驅(qū)動(dòng)多元業(yè)務(wù)的作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務(wù)共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營(yíng)提供更加可靠的運(yùn)營(yíng)支點(diǎn)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“設(shè)計(jì)
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;定期召開(kāi)由專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送、內(nèi)管參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各自掌握的有價(jià)值的線索，實(shí)行資源共享、聯(lián)合初核，形成打擊合力，提高內(nèi)管派駐組對(duì)案源的掌控能力
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員工的集體智慧，緊緊圍繞企業(yè)共享價(jià)值觀，努力使企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)揮了協(xié)同、放大和增值效應(yīng)。
二、基層煙草企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展存在的不足
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”轉(zhuǎn)化為共享資源，作為師傅傳授技法，匠人再用技法創(chuàng)新。如今，李秋月的一批批徒弟成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技能骨干。4年來(lái)，工作室成員發(fā)明專(zhuān)利 10 項(xiàng)
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，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，深化與零售戶(hù)的合作模式。加強(qiáng)自律互助小組建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好自律小組在穩(wěn)定價(jià)格、穩(wěn)定秩序方面的作用。進(jìn)一步健全市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存監(jiān)測(cè)、調(diào)控工作機(jī)制。加強(qiáng)價(jià)格
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
5.科學(xué)運(yùn)用。幫助指導(dǎo)零售客戶(hù)通過(guò)終端系統(tǒng)分析庫(kù)存、銷(xiāo)量、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、毛率等數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)自然狀態(tài)下的市場(chǎng)需求，
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，群策群力出主意，把生活的小妙招、金點(diǎn)子應(yīng)用到工作中來(lái)，積極采納和推廣切實(shí)可行的合理化建議；建立經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)，形成節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
