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，引導(dǎo)終端客戶(hù)自主配置硬件設(shè)備，安裝使用終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，加強(qiáng)終端人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升其熟練掌握使用終端信息系統(tǒng)的操作技能。要通過(guò)掃碼槍銷(xiāo)售
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和自主性，著力維護(hù)好行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線(xiàn)”。
二、加強(qiáng)品牌培育，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
要圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮工商零資源優(yōu)勢(shì)
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部門(mén)辦證一定要避免這樣的情況，不能辦證的同時(shí)強(qiáng)制要求零售戶(hù)買(mǎi)這買(mǎi)那，就是推薦網(wǎng)上訂貨用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)電腦，選擇寬帶代理商這些事情，一定要讓用戶(hù)自主選擇
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上確保高品質(zhì)，同時(shí)添加自主提取的天然植物香精香料，讓本香更顯成熟淡雅，凸顯極致的醇和優(yōu)雅。外包裝以具有皮革般質(zhì)感的環(huán)保素材進(jìn)行內(nèi)斂設(shè)計(jì)，低調(diào)中彰顯
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，然而，打過(guò)之后、砸過(guò)之后、燒過(guò)之后呢，自主品牌的汽車(chē)銷(xiāo)量能否上升、技術(shù)能否提升、地位能否躍升?中國(guó)能否像韓國(guó)一樣舉國(guó)買(mǎi)國(guó)車(chē)、以買(mǎi)國(guó)貨為自豪?其實(shí)，買(mǎi)不買(mǎi)日
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、省局統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的也有本級(jí)自主研發(fā)的，各系統(tǒng)歸屬于不同的軟件公司開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)前期溝通不暢，沒(méi)有考慮系統(tǒng)的整體和集成性，形成系統(tǒng)各司其政、不能互相
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標(biāo)準(zhǔn)化卻差強(qiáng)人意。作為卷煙流通企業(yè)，我們最根本的服務(wù)是卷煙供應(yīng)，但是供需矛盾卻是我們始終難以突破的瓶頸。
2.服務(wù)模式：煙草公司的自主服務(wù)模式，
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IT主管可以自主選擇廠商和技術(shù)，但他們必須仔細(xì)確定各方面工作的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)，然后為每個(gè)用戶(hù)組選擇適當(dāng)?shù)姆桨?#xff0c;同時(shí)牢記降低成本、技術(shù)復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。
在著手
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了煙標(biāo)設(shè)計(jì)上的新趨勢(shì)，且在全標(biāo)體現(xiàn)對(duì)比美的和諧性上又有畫(huà)龍點(diǎn)睛之妙。
此后，我國(guó)又有多枚衛(wèi)星升空。2005年10月12日上午9時(shí)，我國(guó)自主研制的“神舟六號(hào)
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卷煙工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的重要課題。
進(jìn)入“十二五”，浙江中煙更加明確了科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位，他們堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、注重實(shí)用、支撐發(fā)展、全員參與”的科技創(chuàng)新方針，
