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，它彰顯了一個成熟企業(yè)堅持與實干的價值追求，體現(xiàn)了“紅塔山(大師)”所必有的歷史沉淀和品格境界。
這不正是一位歷經(jīng)歲月沉淀而風(fēng)骨依然的“大師”么？
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日常工作精益求精，從細微處入手，使設(shè)備好用、管用，減輕人員工作強度，是張建明踐行責(zé)任的最高追求。近年來，由于新型設(shè)備的操作控制
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之間的協(xié)議包括一項協(xié)議，即共同追求新的煙草產(chǎn)品，如加熱而不燃燒的卷煙和蒸汽等產(chǎn)品，其中包括電子煙。
合并后的實體預(yù)計收入將超過110億美元，
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（部門）稟賦差異大，謀求企業(yè)發(fā)展與員工成才的新平衡，應(yīng)因地制宜，區(qū)別對待，績效考核不宜追求“統(tǒng)一命題，統(tǒng)一答案
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銷售開始的。新品卷煙的培育不僅是一個優(yōu)秀的零售戶成長為一個現(xiàn)代零售終端必備的功能也是我們零售戶擴展品牌寬度，提升店面形象和影響力，吸引追求新鮮感時尚感的客戶，
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，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定，提高工序同質(zhì)化加工水平，努力追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。
2、加強卷煙精品線研究與設(shè)備技改工作論證
在前期精品線建設(shè)基礎(chǔ)上，
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，我無怨無悔；誠信經(jīng)營，即使被消費者誤解，我無怨無悔。因為，維護國家利益、維護消費者利益是我的最高追求！
幾點思考
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的加速，一次次銷量的跨越，都令馬邊煙草人歡欣鼓舞。而嬌子品牌在馬邊市場的成長也是馬邊煙草人用心追求夢想的過程，是在迎著希望奔跑……奔跑的目的地是嬌子圓夢
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優(yōu)秀的制度可以起到“四兩撥千斤”的功效，以制度自治為主的管理模式，是基層企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)追求?？h級局（分公司）也要結(jié)合實際不斷改進原有制度
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、追求時尚、容易接受新事物的年輕人，于是，我率先進購了10條“黃金葉（尚酷）”，到貨后，我把它們?nèi)繑[在店里最顯眼
