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。并按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《2012年緊俏貨源管理辦法》，進一步優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量，提高客戶貨源滿意度。
二、長效推進示范
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的管理體系能夠為企業(yè)決策者提供更多的有價值的信息供決策者適當及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。
舉個例子，當一個新品卷煙投放市場，對于它的前景我們是模糊的，沒有任何途徑去
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的手段，認真把握營銷策略，掌握供需和市場投放關(guān)系，而不是用專賣的手段強制壓制他人。
老煙斗：很多零售戶認為高價煙治理是短期行為，
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，網(wǎng)絡(luò)傳播的開放性是一個非常得網(wǎng)民心的優(yōu)點。依托門戶網(wǎng)站的強大品牌和覆蓋優(yōu)勢，可根據(jù)卷煙品牌傳播的需要，與相關(guān)頻道或服務(wù)結(jié)合投放廣告，或舉辦特色在線營銷
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關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、全面處理好新產(chǎn)品投放與老產(chǎn)品發(fā)展、主導規(guī)格成長與產(chǎn)品體系完善、卷煙生產(chǎn)與市場銷售、品牌發(fā)展與原料保障、品牌成長與技術(shù)進步、加強隊伍建設(shè)與積極適應(yīng)外部環(huán)境等諸多規(guī)律性
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、直通市場終端、直連客戶渠道的信息服務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)精準跟進需求的貨源投放機制。同時，建設(shè)協(xié)同工作體系和工商互動機制，在信息共享、貨源配置、終端建設(shè)、品牌傳播等多個
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;沉心靜氣，一旦時機成熟，那將是很有發(fā)展?jié)摿Φ??！币晃缓贾菔泄镜臓I銷人員如是說。
任何卷煙新品成長都不能一蹴而就，新品投放市場后，需要很多配套資源
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策略，除了結(jié)合貨源情況外還需分析市場價格、卷煙異動、社會庫存等。堅持“稍緊平衡”的貨源投放策略，保持卷煙貨源供應(yīng)對市場價格的調(diào)節(jié)，促使大部分品牌在“稍緊”情況下
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旱、促移栽、保成活攻堅戰(zhàn)已打響----2012年，武定縣分公司投入抗旱資金8萬余元，修建攔河壩兩個，投放煙草補貼專用肥270噸，各類免費農(nóng)藥
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對他的緊俏卷煙供應(yīng)降低供應(yīng)標準，在新品牌投放等方面都加以限制。
老煙斗：我們營銷提倡“精準營銷”，你們專賣也要搞一個“精準監(jiān)管”啊。
小煙卷兒
