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”微信公眾平臺。利用微信用戶數(shù)量大、操作便捷、信息量大、多媒體展示、移動互聯(lián)等特點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)接口方式，向零售客戶提供緊俏貨源查詢、新品推薦、溫馨告知等實(shí)時(shí)信息服務(wù)
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;要求卷煙裝卸工明確崗位職責(zé)與操作規(guī)范，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，讓員工在搬運(yùn)過程中養(yǎng)成輕拿輕放的良好習(xí)慣，進(jìn)一步規(guī)范卷煙堆垛工作.
二是加強(qiáng)卷煙出庫環(huán)節(jié)的管理。在
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簡單、管用、好用原則，運(yùn)用精益思想推進(jìn)體系建設(shè)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化體系建設(shè)在目標(biāo)引領(lǐng)、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)作用，北京市煙草專賣局（
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”結(jié)合起來，廣泛收集和聽取員工、政府各職能部門和零售客戶等多方面意見，使學(xué)習(xí)教育更具針對性。操作性、實(shí)效性。
二是把查擺問題和開展批評相加。結(jié)合收集的意見，
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“嚴(yán)控面積，堅(jiān)守紅線”政策得到有效落實(shí)；三是嚴(yán)格落實(shí)漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程，搞好剪葉、煉苗工作，提高煙苗抗逆性；四是繼續(xù)做好苗期操作
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”，確保大田移栽“三帶”即“帶水、帶肥、帶藥”移栽和“水栽煙、蓋細(xì)土、苗整齊”等技術(shù)操作要求，確移栽質(zhì)量，全面提升精益生產(chǎn)大田移栽水平?！? 會議強(qiáng)調(diào)
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、物資驗(yàn)收入庫管理、物資出庫管理、手續(xù)移交、物資款管理、單據(jù)使用等。明確物資兌現(xiàn)流程。通過刷煙農(nóng)二代身份證獲取煙農(nóng)2014年煙葉種植合同面積；操作員錄入預(yù)交物資款單據(jù)號碼，
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安裝進(jìn)程。此次SIROX膨脹單元安裝任務(wù)的圓滿完成標(biāo)志著該車間新設(shè)備轉(zhuǎn)型任務(wù)如期完成。
舉措一：現(xiàn)場教學(xué)打基礎(chǔ)。設(shè)備改造之初，制絲車間面臨四道難關(guān)：操作
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，不多報(bào)、不瞞報(bào)，加強(qiáng)施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。在材料采購的過程中，按照材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作
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組織機(jī)械、電氣、工藝、安全等方面的技術(shù)人員按照未來編寫新增設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)定的有關(guān)要求，展開新增設(shè)備技術(shù)資料圖紙收集核對工作，及早落實(shí)了設(shè)備子項(xiàng)目過程協(xié)調(diào)及管理人員
