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提升和專項考核等十項重點工作。
煙葉入庫、調(diào)撥和工商交接要堅持入庫流程不走形，執(zhí)行制度不走樣；堅持預(yù)約制度，科學調(diào)度，均衡入庫，
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服務(wù)隊成員、煙葉種植合作社等煙葉生產(chǎn)、收購全流程參與人員就如何開展好煙葉生產(chǎn)服務(wù)、完善煙葉收購流程、保障煙農(nóng)利益、更好發(fā)展壯大煙葉產(chǎn)業(yè)等問題開展廣泛討論，縣局相關(guān)負責人員現(xiàn)場聽、記、想
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解說員對專業(yè)化分級散葉收購業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置、操作要點等介紹。所到之處，整齊的服裝、先進的設(shè)備、流水線的操作方式迅速吸引了與會者的目光，大家紛紛表示要把好的經(jīng)驗和做法落實到
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現(xiàn)場監(jiān)管成本低、效率高、對被監(jiān)管機構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照
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收購新模式。為幫助煙葉專業(yè)化技術(shù)人員掌握散葉分級技術(shù)，了解專業(yè)化分級散葉收購作業(yè)流程，真正實現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的工作目標，該市煙草公司在散葉收購工作即將
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;部門負責人對網(wǎng)絡(luò)學習這一新學習模式進行了宣傳，并對華葉大成網(wǎng)絡(luò)在線選課、在線學習、在線考試等操作流程和學分管理進行詳細講解，讓職工熟悉網(wǎng)上學習操作流程，并要
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價值流的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷完善全系統(tǒng)營銷、物流、專賣、財務(wù)等標準體系，提高標準的適宜性、符合性和可操作性。三是過程控制。通過工作計劃月度控制、流程運行
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;加強煙葉收購監(jiān)督管理，著力規(guī)范煙葉收購流程，營造規(guī)范收購煙葉良好氛圍，為提高入庫煙葉等級合格率和等級純度、煙葉收購等級質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。規(guī)范執(zhí)行以煙葉預(yù)檢
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無計劃、無合同收購。
檢查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看收購現(xiàn)場、核對庫存煙葉等方式對各縣局（分公司）的煙葉收購秩序、收購流程、收購紀律等情況進行了檢查。從檢查的情況看
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審計服務(wù)，針對審計掌握的情況和問題進行綜合分析，弄清問題產(chǎn)生的源頭，并及時找出對策，提出建議?！? 四是規(guī)范審計流程與審計實施相結(jié)合。健全審計
