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;公司)及所屬各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)年初行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念,積極推行精益安全管理,深入推進(jìn)
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順利完成保駕護(hù)航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)要求,從精益管理方面挖掘潛力,杜絕管理上的漏洞,消除管理
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。武漢、恩施、宜昌、黃岡市局(公司),湖北金葉復(fù)烤公司、香青化肥公司,分別圍繞工程招投標(biāo)精益改善方法、治理超投資問題、集中項(xiàng)目建設(shè)模式、專家論證
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有所得,效果明顯。
經(jīng)過本次培訓(xùn),達(dá)到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流經(jīng)驗(yàn)、提高能力、規(guī)范管理的培訓(xùn)要求,為下一步提高科技創(chuàng)新管理水平、提升精益研發(fā)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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管理,建立精益化體系,推動市場化改革,切實(shí)把活動成效凝聚到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來,為山東省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“兩保持、三提高”發(fā)展目標(biāo)和東營煙草持續(xù)長遠(yuǎn)
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工作,積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動。該公司全面實(shí)施“系統(tǒng)化持續(xù)改進(jìn)”,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,借助對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理平臺,以全員QC小組活動推進(jìn)群眾性創(chuàng)新
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點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、做實(shí)服務(wù)、落實(shí)舉措,確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
四是突出“精”字抓管理。結(jié)合精益化管理要求,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、安全管理、績效管理等規(guī)章制度
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,找準(zhǔn)工作定位,把握誰“最重要”,用正確的溝通方法引導(dǎo)行為,以良好的溝通技巧解決矛盾,推崇簡單,推行精益,
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終端建設(shè),加快現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
曲靖市煙草專賣局(公司)切實(shí)加強(qiáng)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè),優(yōu)化
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;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)規(guī)范意識,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是著力做實(shí)精益管理工作。
州局(公司)