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是什么都不清楚。多虧了導(dǎo)師一對(duì)一指導(dǎo)，現(xiàn)在我已是兩個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人了！”2024年入職的大學(xué)生小王笑著說(shuō)。五峰縣局（營(yíng)銷部）高度重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與
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是什么都不清楚。多虧了導(dǎo)師一對(duì)一指導(dǎo)，現(xiàn)在我已是兩個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人了！”2024年入職的大學(xué)生小王笑著說(shuō)。五峰縣局（營(yíng)銷部）高度重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與
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，實(shí)現(xiàn)了“智能提醒—?jiǎng)討B(tài)調(diào)配—精準(zhǔn)監(jiān)管—人才培優(yōu)”的閉環(huán)管理。效能躍升，數(shù)字紅利看得見(jiàn)改變，悄然發(fā)生在每一個(gè)細(xì)微處。專賣稽查員陳翡翡再也不用為案卷超期提心吊膽
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人才培育工作。2022年，他考取煙草行業(yè)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考評(píng)員資格；2023年，因嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)作風(fēng)獲評(píng)河北省局（公司）“優(yōu)秀考評(píng)員
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）深化應(yīng)用，創(chuàng)新“數(shù)智人力”模式，實(shí)現(xiàn)崗位調(diào)整智能匹配、干部晉升實(shí)時(shí)追蹤、人才評(píng)價(jià)科學(xué)量化。財(cái)務(wù)管理方面，“事后核算”升級(jí)為“全程參與”。財(cái)務(wù)管理
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了“12534”整體架構(gòu)和“2+7+N”智能工廠建設(shè)模式；營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，通過(guò)系列主題沙龍、專題講堂、創(chuàng)意大賽、建模大賽等，探索實(shí)施人才
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保證了設(shè)備狀態(tài)，又讓年輕人學(xué)會(huì)了“從現(xiàn)象到背后”的思考方式。在人才培養(yǎng)上，王霞的“AB角機(jī)制”藏著育人智慧。她從各部門(mén)選拔23名骨干組建儲(chǔ)備庫(kù)，要求每個(gè)人既懂
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;四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局（分公司）秉承“頭翼領(lǐng)航、技能拓新”的思路，持續(xù)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，盤(pán)活人力資源，著力在提升員工綜合素質(zhì)
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班長(zhǎng)黃銀彩直言，數(shù)字化工具讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與活力雙提升。超能“蜂”戰(zhàn)士壯大“團(tuán)隊(duì)佳”班組依托“456”人才培養(yǎng)思路，即應(yīng)用“四級(jí)五階”人才培養(yǎng)機(jī)制，積極打造班組
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體驗(yàn)有更高的要求，于是他們及時(shí)向研發(fā)部門(mén)反饋，推出了更具個(gè)性化和時(shí)尚感的新產(chǎn)品，深受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。另一方面，要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
