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：緊盯產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、智能制造、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐和持久動(dòng)力。緊接著，公司第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)召開
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等，以更大力度統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。原料供應(yīng)中心“國(guó)手”史改麗（中）帶領(lǐng)徒弟對(duì)煙葉進(jìn)行評(píng)級(jí)。李雅靈攝進(jìn)一步加強(qiáng)人才建設(shè)，造就高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部
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;充分發(fā)揮其在營(yíng)銷決策中的核心作用。比如，與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的庫(kù)存控制和物流配送。同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支既懂業(yè)務(wù)又精通
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”，會(huì)議明確要突出質(zhì)量提升，全面加強(qiáng)行業(yè)干部人事工作。加強(qiáng)優(yōu)秀干部人才選拔培養(yǎng)、干部人事制度規(guī)范統(tǒng)一、干部人事工作穿透式監(jiān)管、人力資源集約化管理，全方位提升
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（一）人員素質(zhì)參差不齊在體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，人員素質(zhì)是決定體系建設(shè)成效的關(guān)鍵因素之一。然而，當(dāng)前部分煙草企業(yè)的內(nèi)審人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
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，頤中印務(wù)公司建成，王文峰為代表的首批青年技術(shù)人才迅速投入公司的生產(chǎn)工作，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“匠心”守“初心”從備刀班長(zhǎng)、燙金機(jī)長(zhǎng)、模切機(jī)
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，通過參加行業(yè)研討會(huì)、在線學(xué)習(xí)課程等方式，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在信息化預(yù)算管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)
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的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。信息化小組成員向青年員工講解如何使用數(shù)據(jù)分析開發(fā)工具。（廣西中煙供圖）往實(shí)里走，在“篤行”上下
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，減少配送車輛8臺(tái)。在區(qū)域物流建設(shè)過程中，廣西區(qū)局（公司）鼓勵(lì)物流人才在學(xué)中練、在練中學(xué)，促進(jìn)青年干部全面發(fā)展。1人入選行業(yè)高技能人才
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自然災(zāi)害、病害對(duì)煙葉生產(chǎn)的影響。創(chuàng)新賦能 育隊(duì)伍 穩(wěn)根基(桂陽(yáng)縣局(分公司)組織“95后”煙農(nóng)烘烤技能考核)農(nóng)村越發(fā)展，人才需求就越強(qiáng)烈。發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，必須將“人”作為
