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了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的品牌擔(dān)當(dāng)與使命在前。
圍繞「建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系」,推進(jìn)「六個(gè)體系建設(shè)」——特別是建設(shè)重點(diǎn)突出、集中度高的品牌發(fā)展體系——是國(guó)家局要做的事情,頂層設(shè)計(jì)
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個(gè)特殊年代,國(guó)產(chǎn)卷煙和其它的民族工業(yè)一樣,帶著抵制洋貨、振興中華的光榮使命。各地掀起了興辦民族煙廠的熱潮,1905年的廣東有了「雙喜」、「飛馬」,
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改革開(kāi)放,是屬于創(chuàng)新者的黃金時(shí)代。
肩負(fù)行業(yè)科技創(chuàng)新?tīng)款^、指導(dǎo)、推動(dòng)和引領(lǐng)的使命,鄭州煙草研究院始終緊緊聚焦行業(yè)科技發(fā)展需求,始終圍繞煙草
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;昆明卷煙廠在全廠樹(shù)立起“全員營(yíng)銷”理念,增強(qiáng)干部職工責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,形成了人人出力的良好氛圍。
紅云紅河集團(tuán)和昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開(kāi)
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方位,客觀對(duì)待前進(jìn)中的困難、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),更可以忠實(shí)履行「保證國(guó)家財(cái)政收入」、「維護(hù)消費(fèi)者利益」的產(chǎn)業(yè)使命,努力爭(zhēng)取「兩個(gè)超萬(wàn)億」基礎(chǔ)上的更大作為。
對(duì)于
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實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),幫助煙農(nóng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,拓寬增收渠道,是貴州省煙草專賣局(公司)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的重要使命。近年來(lái),畢節(jié)市
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,保障工作組織得力、布置周密、落實(shí)到位、做出成效。
總之,行為文化是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵階段,也是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)工作者唯有增強(qiáng)責(zé)任感、使命
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零售戶向規(guī)定的方向發(fā)展。卷煙營(yíng)銷行為肩負(fù)著煙草專賣制度的重任,彰顯了客戶經(jīng)理為卷煙零售戶服務(wù)的使命。卷煙營(yíng)銷行為定在平穩(wěn)、有序、健康的軌道上發(fā)展。卷煙營(yíng)銷云平臺(tái)的建立零售戶卷煙銷量的推出
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主流價(jià)值觀的承揚(yáng)者,這正是泰山推出“尚合系列”的品牌責(zé)任與使命。
“泰山(尚合)”的設(shè)計(jì)理念以上合峰會(huì)為背景,搭配獨(dú)具文化色彩的印章圖案
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提高盈利、品牌培育和規(guī)范經(jīng)營(yíng)“三大使命”。嚴(yán)格落實(shí)“一價(jià)制”,通過(guò)簽訂誠(chéng)信公約,引導(dǎo)小組成員明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià),提高客戶自主管理、相互監(jiān)督、互助共贏的能力