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不定了，心里都在思考著同一個(gè)問(wèn)題：到底該不該囤煙呢？如果囤煙后需要不漲價(jià)怎么辦？可等到確認(rèn)消息屬實(shí)，在囤煙恐怕就晚了，無(wú)煙可囤
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最近一直在思考社會(huì)庫(kù)存和真實(shí)需求的問(wèn)題，如果像現(xiàn)在一樣，我們不去引導(dǎo)客戶進(jìn)行銷售，那我的工作應(yīng)該來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大價(jià)值?！毙⒆约旱匿N售數(shù)據(jù)展示了出來(lái)
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和訂貨品牌，認(rèn)真思考銷量波動(dòng)的原因。
四是客戶經(jīng)理在走訪時(shí)要注重收集消費(fèi)者對(duì)此次卷煙價(jià)格調(diào)整的反饋情況。市場(chǎng)部可制定專門(mén)的消費(fèi)者調(diào)查表，內(nèi)容包括是否知曉卷煙
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，客我之間的距離又拉近不少。
服務(wù)要學(xué)會(huì)站在客戶的角度思考問(wèn)題，想客戶所想，做客戶所需，用心去感化客戶，至誠(chéng)同心實(shí)現(xiàn)從服務(wù)需求的滿足到
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卷煙的銷售量確實(shí)有所降低。因此，客戶經(jīng)理一定要告誡零售戶冷靜地看到當(dāng)前微弱變化，顧客消費(fèi)者有一個(gè)思考過(guò)程，有一個(gè)接受過(guò)程。只要客戶經(jīng)理的工作得法，
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需要思考的問(wèn)題。
那么關(guān)于節(jié)能降耗，我們能做些什么呢？
一、以合理統(tǒng)籌安排促節(jié)能
對(duì)于操作人員來(lái)說(shuō)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制設(shè)備啟停
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品牌規(guī)模日趨上升、消費(fèi)者需求更趨多元的今天，單靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)是否足以支撐整個(gè)品牌的持續(xù)發(fā)展？
這是上煙集團(tuán)一直在思考的一個(gè)問(wèn)題。上煙集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中引入“產(chǎn)品
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過(guò)活，而是要?jiǎng)?chuàng)新求效，積極在潮流中制造“吸品味”，在趨勢(shì)中發(fā)現(xiàn)“吸品味”，在現(xiàn)實(shí)和思考中實(shí)踐和提升“吸品味”，這就是煙草的著力方向
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，傳統(tǒng)媒體的廣告收入呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。如果媒體人站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考廣告內(nèi)部包含的產(chǎn)品性能、需求以及廣告需要達(dá)到的傳播效應(yīng)，“拒絕”把廣告生硬地插在報(bào)紙中間，也許廣告商
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工具。
立足市場(chǎng) 搭建平臺(tái)
基于對(duì)顛覆型創(chuàng)新的思考與實(shí)踐，云南中煙借鑒“重新定義產(chǎn)品”的研發(fā)理念，在產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程努力做到引領(lǐng)消費(fèi)、味香并重，重塑一支煙
