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為合法性依據(jù)保障。以商務(wù)合同、招標(biāo)文件合法性審查為重點內(nèi)容，完善合同管理流程，借助外聘法律顧問專業(yè)能力，定期開展合同法律風(fēng)險“體檢”，合同法律保障
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，就提請會議研究的事項征求與會人員意見建議、進行集體表決決策。
四是公開決策。綜合辦根據(jù)會議議定的事項，按照行政公文格式形成會議紀(jì)要，以文件形式向系統(tǒng)干部職工
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信息符合法律規(guī)定，防止外泄涉密文件資料和敏感信息，內(nèi)容準(zhǔn)確真實正面，在提供有用信息資源的同時，能夠及時、準(zhǔn)確、動態(tài)地反映工作進步。
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;技能鑒定申報資格條件暫行規(guī)定》文件要求，初步篩選出符合各工種、各等級鑒定資格申報要求的人員。對于各單位各崗位近兩年新進人員，嚴(yán)格剔除其實習(xí)期后，認(rèn)真核算其本崗
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大局意識和服務(wù)意識，細(xì)化各項工作任務(wù)指標(biāo)，切實協(xié)助營銷部門做好部門溝通、績效管理、文件傳遞、網(wǎng)絡(luò)通信和車輛保障等各項基礎(chǔ)管理工作，全面保障年度銷售目標(biāo)任務(wù)
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。一是切實加強體系建設(shè)，不斷優(yōu)化和完善各項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；二是不斷提升體系文件的有效性和適用性，促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行；三是深化績效考核
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規(guī)范、執(zhí)行高效、團隊和諧、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的煙葉站點，云南陸良分公司以小百戶煙站為試點，扎實開展7S現(xiàn)場管理工作。
一是整理規(guī)范。通過整理文件資料，規(guī)范
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;找準(zhǔn)不足，及時糾偏，為2016年各項工作的順利開展開好頭起好步。二是要超前謀劃，認(rèn)真落實好市局（公司）相關(guān)文件精神，
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;嚴(yán)明導(dǎo)向。接省局（公司）文件后，市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)部門組織專題研究會，把新村建設(shè)提升到鞏固和拓展黨
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職責(zé)，健全完善保密工作制度體系，嚴(yán)格規(guī)范定密管理、涉密文件管理、涉密人員管理、涉密網(wǎng)絡(luò)管理等，切實做到有章可循、務(wù)實管理、規(guī)范有序，促進了保密工作
