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，最終讓自己失掉這個(gè)顧客。這可怎么辦呢？
后來，一位顧客對(duì)我說，顧客買煙時(shí)就是要借個(gè)火而已，所以你可以在超市里準(zhǔn)備一些火柴
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;傾注了省委、省政府和國家有關(guān)部委的深切關(guān)懷和大力支持。
去年7月，省委書記羅保銘在儋州調(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)雪茄、紅魚、粽子等特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度。2012年8月、2013
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，又方便煙農(nóng)，保障煙農(nóng)利益，對(duì)于提高煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展 ，樹立煙草企業(yè) “為民務(wù)實(shí)清廉” 的社會(huì)形象有著十分重要的意義
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也是一種客戶關(guān)系管理，其不僅包括會(huì)員檔案的建立，同時(shí)也包括會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)惠，會(huì)員分析與保持。要維護(hù)良好的客戶關(guān)系，不僅僅是將消費(fèi)者的個(gè)人信息進(jìn)行記錄
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，手機(jī)端的優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)愈發(fā)突出。與此同時(shí)，品牌早已意識(shí)到問題所在，他們知道要去目標(biāo)人群聚集的地方，要用網(wǎng)絡(luò)體溝通，要拋棄舊式的公關(guān)。海爾
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銷售可以實(shí)現(xiàn)客我雙贏。巧妙搭配后的商品價(jià)格相對(duì)來說比單件要便宜一些，在產(chǎn)品品質(zhì)、功能都差不多的情況下，就會(huì)使本來打算購買相似產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買該產(chǎn)品，而本來打算
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，截止到2020年禁止薄荷煙還有關(guān)于電子煙的特別條款。《煙草產(chǎn)品指令》要求健康警語包括圖片，要占到包裝的65%，且規(guī)定了煙盒呈方形，至少裝20支
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的解釋，更不可能出現(xiàn)你要4條，訪銷員誤聽為10條的笑話了。
山東省鄆城縣零售戶黃老板：
回顧這五年，我家已由過去一間門面房的小夫妻店
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、柜臺(tái)都是紅柜臺(tái)白玻璃，看起來吉慶，舒心也干凈。商品由剛開始的煙酒副食，到現(xiàn)在的日常百貨、禮品牛奶、雞蛋，要啥有啥，價(jià)格也適中
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的歷史階段來講，我們正處在一個(gè)拐點(diǎn)上，這不僅僅是往左還是往右的簡單選擇題，而是要測(cè)算我們的改革成本并展望改革前景的重大抉擇問題?！笆濉睍r(shí)期行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)同樣是
