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，各科室、站進(jìn)行月度考核，分月對當(dāng)月的工作完成情況進(jìn)行考核，各項工作考核到科室、到站、到人，形成嚴(yán)格的工作監(jiān)督考核機(jī)制，做好環(huán)節(jié)考核
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匠心獨(dú)運(yùn)，在色彩的處理上“黃鶴樓（軟藍(lán)）”采用了樸實(shí)無華的米黃色與深藍(lán)的流行色調(diào)進(jìn)行了完美的結(jié)合。“兩頭黃、中間藍(lán)”的外包特色使人聯(lián)想起“黃鶴樓”那古老、泛黃
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不同，分級質(zhì)量就不穩(wěn)定。建議對分級隊員多培訓(xùn)，強(qiáng)化工作能力。
4.2專業(yè)化散葉分級隊伍人員不夠穩(wěn)定。專業(yè)化分級隊員的工資不能及時結(jié)算，一些隊員短時間內(nèi)不能領(lǐng)到
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的人，絕大多數(shù)都是不情愿的。如果不是害怕被刁難影響“好事”，誰跑你那里購買質(zhì)次價高的所謂“服務(wù)”？
老煙斗：我一直在想，咱們煙草
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以教育促廉。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動搖是最危險的動搖。一個人的理想信念一旦出現(xiàn)偏差，就如同大廈失去了支柱，大壩動搖了基石，航船迷失
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，就讓胡文的工作發(fā)生了不小的變化?！? 2010年，為加強(qiáng)品牌培育工作，武漢市局（公司）組建了一支6人的品牌經(jīng)理隊伍。他們專門從事品牌文化及
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、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人。認(rèn)真開展全員、全方位、全過程對標(biāo)，建立貫標(biāo)和對標(biāo)聯(lián)動機(jī)制，破解對標(biāo)攻關(guān)課題，通過績效考核、目標(biāo)監(jiān)測和過程管理等方式
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和趣味性。用戶只需擁有人人網(wǎng)的賬號，點(diǎn)擊一下參與排隊，就能參與到活動當(dāng)中。在游戲當(dāng)中，用戶還能和在一起排隊的人互動，分享在排隊中的收獲和樂
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眼里自然不成問題。發(fā)覺自己可以幫助眼前這個小朋友，李瑟不禁心頭一喜。
“小朋友，阿姨剛好會解這道題，我來幫你好不好？”李瑟友善地問道。一聽有人
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 初冬，記者在黑龍江煙區(qū)采訪，碰到的煙農(nóng)都很忙，煙草公司的人也很忙。按說，這個季節(jié)已到了東北的“貓冬”之時
