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;品牌發(fā)展離不開工商雙方的共同努力。唯有協(xié)同營銷、發(fā)揮合力，才能唱好品牌發(fā)展大戲?！睆V東省局（公司）營銷人員早就達(dá)成了對品牌培育工作的思想共識。
2011年
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，切實(shí)把黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到點(diǎn)，形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力，不斷提升反腐倡廉建設(shè)水平。五要推進(jìn)隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)履行職責(zé)綜合能力。探索
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要加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，通過公安、工商等部門，建立案件信息反饋和案件移交制度，提高和落實(shí)協(xié)查制度，努力形成更強(qiáng)的執(zhí)法合力，
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、崗位考核等融入到績效管理考核體系，同時運(yùn)用績效管理的手段實(shí)施統(tǒng)一的考核和評價，激勵班組及員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績，充分發(fā)揮企業(yè)管理的合力作用。
制度流程考核促競爭
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創(chuàng)建活動；六是始終堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，齊抓共管，形成合力。
明確新一屆文明創(chuàng)建目標(biāo)
動員報告提出，新一屆精神文明創(chuàng)建的目標(biāo)是：
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，如何挖掘本土企業(yè)更接“地氣”的優(yōu)勢?在對這些問題的思考中，超市發(fā)在公司總裁李燕川“堅持精耕社區(qū)商業(yè)”的經(jīng)營理念，在企業(yè)內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。
??? 走出賣場入社
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;明確了以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)，以專項行動為載體，注重加大與公、檢、法的密切協(xié)調(diào)和配合，著力構(gòu)建打假打私強(qiáng)大合力，突出在抓好
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不同部門之間形成合力，舉整體之力推動服務(wù)品牌的成功。煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌與工業(yè)品牌有所不同，工業(yè)企業(yè)的品牌是產(chǎn)品，而在煙草商業(yè)企業(yè)，服務(wù)品牌
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煙草始終以終端市場為著力點(diǎn)，以知名品牌的上柜率、動銷率來提升網(wǎng)建質(zhì)量，贏得了卷煙零售商戶的滿意。
近年來，隨著品牌整合力度的不斷加大，卷煙
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等信息，指導(dǎo)客戶訂貨和卷煙經(jīng)營，了解客戶的各種訴求。
加強(qiáng)多方互動，形成合力共推品牌發(fā)展。瀏陽市局（分公司）以將客戶打造成“文化
