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業(yè)已成型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，已經(jīng)成為他們拓展新煙區(qū)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
發(fā)展新煙區(qū)，不僅難在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，更難在種植主體的培養(yǎng)上。而借勢(shì)當(dāng)?shù)貥I(yè)已成型的種植型專業(yè)
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？作為煙草公司對(duì)于客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力點(diǎn)要放在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式和拓展市場(chǎng)營(yíng)銷新思路方面，不僅僅要使服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要在引導(dǎo)客戶適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律上集
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拓展力度，并投資超過1億英鎊專門用于無煙氣煙草制品的研發(fā)推廣。通過收購(gòu)專門從事電子煙業(yè)務(wù)的CN創(chuàng)新公司（CNCreative），不斷加大對(duì)電子煙
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;無不反映出市場(chǎng)在整個(gè)發(fā)展過程中的重要作用。市場(chǎng)的變化，對(duì)于煙站在服務(wù)煙農(nóng)和促進(jìn)煙農(nóng)增收上，以及客戶服務(wù)分中心對(duì)卷煙市場(chǎng)的拓展上肩負(fù)的擔(dān)子也越來越重。因此，要
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了行業(yè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了商業(yè)企業(yè)客戶服務(wù)水平和品牌培育水平。有一些商業(yè)企業(yè)也開始在探索使用“微商盟”建立的網(wǎng)上營(yíng)銷、增值服務(wù)、樓下店、管店寶等功能來拓展營(yíng)銷服務(wù)功能
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，積極拓展卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，從而卓有成效地開展工作，創(chuàng)造輝煌成績(jī)！
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制品的工作部署，緊緊圍繞“破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”這一工作要點(diǎn)，與公安機(jī)關(guān)密切配合，拓展案源、深挖犯罪，及時(shí)有效地打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)犯罪團(tuán)伙。特別是該局下屬
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后，王女士想，是該換一家超市購(gòu)物了。
點(diǎn)評(píng)：相信有很多顧客都遇到過類似王女士的經(jīng)歷。對(duì)于零售客戶來說，這種現(xiàn)象必須引起重視。拓展新顧客固然
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因素的發(fā)酵。除了資源的投入，管理者個(gè)人也必須拓展自己的胸懷，受得了委屈，為了企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益甘愿做出奉獻(xiàn)。
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運(yùn)用津巴布韋和阿根廷的進(jìn)口煙葉、云南和貴州等地的優(yōu)質(zhì)煙葉，加強(qiáng)配方拓展性研究，突出原料配伍，改善了卷煙吸味，彰顯了產(chǎn)品的風(fēng)格特征。
軟“南京
