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;作為烤煙生產(chǎn)發(fā)展基金。五是加強(qiáng)督促和調(diào)度。州政府實(shí)行一月一調(diào)度，州煙辦、煙草部門(mén)要實(shí)行“一周一報(bào)告、一月一通報(bào)”，各縣市也加強(qiáng)督查和調(diào)度工作。
黔東南州發(fā)改委、農(nóng)委
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牢牢把握住這一點(diǎn)很關(guān)鍵。從利益的角度出發(fā)，闡述科學(xué)經(jīng)營(yíng)卷煙益處，尤其是能夠給客戶本身所能帶來(lái)的利益，督促客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)工作，讓客戶自己行動(dòng)起來(lái)
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。思想上要重視，要充分認(rèn)識(shí)到春節(jié)市場(chǎng)的混亂及送貨過(guò)程的不安全，只要認(rèn)識(shí)到位了，再加上督促跟上了，措施落實(shí)了，應(yīng)該說(shuō)，
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，用其所長(zhǎng)。對(duì)在工作中求上進(jìn)、出業(yè)績(jī)、敢突破的“問(wèn)題員工”，要恰當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)包容他們的缺點(diǎn)，私下給予其真誠(chéng)的規(guī)勸和忠告，以督促其改正缺點(diǎn)
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;三是搞好烤房修建啟動(dòng)工作；四是要求煙草部門(mén)、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化
督促考評(píng)機(jī)制，注重生產(chǎn)管理過(guò)程，確保2012年烤煙目標(biāo)任務(wù)的順利完成?！?/div>
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客戶交朋友，“拉住客戶的心，贏得客戶的情”，真正做到一切以客戶利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)督促客戶經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)服務(wù)模式
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，我也明白測(cè)試出來(lái)的數(shù)據(jù)并不是簡(jiǎn)單的上傳，而是能及時(shí)地反映出試樣的物理特性。倘若有異常數(shù)據(jù)，我學(xué)會(huì)了第一時(shí)間與操作工取得聯(lián)系，督促調(diào)整并重新測(cè)試
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，強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)組織保障。要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、督促檢查“三大力度”，建好縣、鄉(xiāng)干部、煙葉技術(shù)人員、煙農(nóng)“三支隊(duì)伍”，為明年烤煙生產(chǎn)提供有
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，舉行經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，指導(dǎo)督促推廣進(jìn)度和成效；加強(qiáng)客戶訂單跟蹤和分析，優(yōu)化改進(jìn)系統(tǒng)功能和服務(wù)指導(dǎo)，提高客戶的盈利水平，
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歷史新高。
會(huì)議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)組織保障。要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、督促檢查“三大力度”，建好縣、鄉(xiāng)干部
