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了疫情管控。街上的行人一下多了起來，外地游客的大量涌入，期待已久的煙火氣重回人間，帶來了生機(jī)勃勃的新商機(jī)。景老板把營業(yè)時(shí)間延長到凌晨2點(diǎn)鐘，方便
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打磨到極致，長城雪茄廠制定了非常嚴(yán)格的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，每一支手工雪茄都要經(jīng)過“九級管控”，先目測煙支是否端正、有無彎煙、變形煙等外觀質(zhì)量，之后從頭
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法井窖移栽、“一刷三拍”收購管控模式、雪茄煙葉生產(chǎn)等方面創(chuàng)新突破，有效解決了瓶頸問題。在此基礎(chǔ)上，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣，建立全省煙葉創(chuàng)新成果共享平臺
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;需要管控。電子煙不會產(chǎn)生焦油、一氧化碳等有害物質(zhì)，但電子煙中仍然有尼古丁，有些甚至含量比香煙還要高，會引起煙癮，并造成心血管、肺部損傷。就算選擇
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;嚴(yán)格執(zhí)行治污減排標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)履行國企環(huán)保主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新廠能源管理及動力自控系統(tǒng)指揮中心效果圖（夏鳴 制）依托能源管控及動力集控系統(tǒng)，新廠水系
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;進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲調(diào)撥、卷煙分揀、物流配送等各環(huán)節(jié)的管控力度?！苯鹑A市煙草專賣局（公司）配送中心經(jīng)理傅進(jìn)表示。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)加快按客戶訂單驅(qū)動工商實(shí)時(shí)交易暨供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目課題
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了加工協(xié)同融合、生產(chǎn)過程管控、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等多方面能力?！痹邡Q盛原煙公司總經(jīng)理張雄飛看來,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能原料加工,是未來提升煙葉均質(zhì)化加工能力的關(guān)鍵所在。為此,鶴盛原煙公司按照“行業(yè)搭臺
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;合肥卷煙廠原料倉儲布局相對復(fù)雜。原料庫區(qū)“四海為家”，分布在老廠區(qū)和各類外租庫，倉儲條件極其有限，分散管理十分不便，難以滿足企業(yè)對質(zhì)量和工藝管控
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;通過提升工藝研究創(chuàng)新能力、完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析流程，落實(shí)落細(xì)體系建設(shè)、過程檢驗(yàn)、結(jié)果評價(jià)等工作，質(zhì)量管控能力進(jìn)一步提升，主要質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升
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;堅(jiān)持把工作做細(xì)做實(shí)。日常工作中，他始終遵循企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控原則規(guī)律，十分注重在“防”字上下功夫，堅(jiān)持從“五大領(lǐng)域”著手，從關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員抓起
