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的現(xiàn)象？管與理又該如何兼得？
現(xiàn)象一：只有“管”，沒(méi)有“理”
典型的表現(xiàn)：人人面前，制度不等
老板
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;典型應(yīng)用效率提升15倍。在紹興煙草，技術(shù)驅(qū)動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，正夯實(shí)著紹興煙草的數(shù)智化底座，成為支撐其智慧化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)依托。人才支撐 激發(fā)創(chuàng)新
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不扣的阿諛?lè)畛猩衔弧⒑鷣y判案被撤職的典型人物了。少時(shí)經(jīng)歷了許多人間風(fēng)雨，年長(zhǎng)之時(shí)沒(méi)有什么功名，借著和林如海這個(gè)林黛玉之父的關(guān)系，和賈家攀上了一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系
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創(chuàng)新研發(fā)。到60年代，聯(lián)合利華通過(guò)一系列的創(chuàng)建和收購(gòu)，使得企業(yè)呈現(xiàn)多元化，為國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。在眾多收購(gòu)中，最典型的案例是1970年收購(gòu)立頓國(guó)際
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后，上海執(zhí)法部門(mén)開(kāi)出的首張“頂額罰單”。
●在上海市無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)典型樣板建設(shè)啟動(dòng)暨專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)上，共16個(gè)區(qū)的20家無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)典型樣板建設(shè)單位亮相。上海將通過(guò)無(wú)煙
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，還有其他真正充滿潛力的市場(chǎng)。如英美煙草在2013年回到了緬甸。緬甸是一個(gè)在很多方面都有著典型現(xiàn)代發(fā)展特征的國(guó)家。該國(guó)機(jī)制卷煙水平很低，相對(duì)而言，其他煙草制品的消費(fèi)量
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;麥當(dāng)勞巨無(wú)霸、星巴克Frappucino、iPad和其他一些典型的西方商業(yè)產(chǎn)品將很快進(jìn)入伊朗市場(chǎng)，除此之外，伊朗人可通過(guò)合法途徑獲得萬(wàn)寶路等西方品牌卷煙，
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專(zhuān)家學(xué)者觀點(diǎn)的“微訪談”欄目，走近車(chē)間優(yōu)秀黨員典型的“微展示”欄目，普及黨的知識(shí)和經(jīng)典著作的“微知識(shí)”欄目等多個(gè)課堂學(xué)習(xí)板塊的任務(wù)，帶領(lǐng)車(chē)間青年職工做好社會(huì)主義
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部典型美國(guó)大片那樣激動(dòng)人心，即使這種被稱為“秘密血清”的“ZMapp”依然籠罩在若干謎團(tuán)中。
日前，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者造訪了“ZMapp”的制造公司Mapp。
在
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的張彬同志就是其中的典型代表。2013年，他個(gè)人參與的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目就有13項(xiàng)之多，名列全廠榜首。該同志常年以“5+2”、“白+黑”的工作模式扎根一線
