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工作：
穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，確保銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、稅利總額平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利4.39億元，同比增長(zhǎng)8%以上。同時(shí)拓展中端、培育高端、保障
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，煙葉部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉倉(cāng)庫(kù)主任、煙葉質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行了座談，就濟(jì)源煙葉的外觀質(zhì)量進(jìn)行反饋。
【青睞有加】
座談中，雙方就拓展煙葉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)交換了意見(jiàn)。市局（
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。每年要組織開(kāi)展多種員工文娛競(jìng)技或趣味性活動(dòng)、拓展活動(dòng)，以促進(jìn)溝通交流，激發(fā)、凝聚團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。比如徒步交流、攝影采風(fēng)、釣魚(yú)比賽等。要多組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、體育競(jìng)賽
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的有效途徑。根據(jù)本地市場(chǎng)的調(diào)研的情況不斷拓展市場(chǎng)空間，從省公司要政策，要計(jì)劃，多與上海中煙、湖南中煙、浙江中煙加強(qiáng)橫向溝通與協(xié)商，加大三大品牌的年
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Productive Maintenance，即全員生產(chǎn)保全）的基礎(chǔ)上，以規(guī)范員工行為，建立規(guī)范體系而拓展延伸出來(lái)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理體系。它是結(jié)合中國(guó)國(guó)情提出
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，做好“統(tǒng)”的服務(wù)。當(dāng)前要做好如下職能服務(wù)。一是社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。完善提升機(jī)耕、整地、育苗、植保、烘烤、分級(jí)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，拓展移栽、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)化服務(wù)
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;國(guó)際市場(chǎng)的拓展卻還未成氣候，那么必然會(huì)倒逼各品牌間的相互競(jìng)爭(zhēng)加劇、搶占市場(chǎng)。從2014年各月的重點(diǎn)品牌名單上可以看出，陣容變化已經(jīng)不大，只是在排名上略有交替
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里，我們煙草新進(jìn)員工有過(guò)太多的感動(dòng)，其中最感動(dòng)的一次就是戶(hù)外素質(zhì)拓展運(yùn)動(dòng)，此次活動(dòng)的內(nèi)容有攀巖、穿越電網(wǎng)、信譽(yù)背摔和救生墻。在這四個(gè)游戲中，我
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教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，一項(xiàng)項(xiàng)整改整治措施的落實(shí)，讓昆明市局干部作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固和深化，讓服務(wù)群眾的舉措得到了進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新
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，為煙草企業(yè)拓展交叉銷(xiāo)售領(lǐng)域創(chuàng)造條件，同時(shí)促進(jìn)煙草企業(yè)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的精確度，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，為謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、實(shí)現(xiàn)
