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理解并契合了社交場景，打造分享裝，煙盒可以拆分成幾個(gè)小包裝，便于在社交時(shí)與他人分享。這些看似微小創(chuàng)新的煙盒設(shè)計(jì)，卻為品牌、產(chǎn)品打造出了強(qiáng)有力
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再說吧，不懂不要緊，誰都是從不懂到懂，但不懂裝懂還來誤導(dǎo)別人就不對。那么為什么要醒草？相關(guān)的說明具體可以百度，我個(gè)人比較通俗的理解
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店鋪經(jīng)營者，我堅(jiān)持所有進(jìn)店顧客掃碼測溫，大多數(shù)顧客理解支持，并主動(dòng)配合，但也有個(gè)別顧客覺得掃碼太麻煩，甚至因?yàn)槲覉?jiān)持原則
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已經(jīng)下班，只能等第二天才能轉(zhuǎn)賬。孫老板覺得這種情況也可以理解，便和對方約好第二天付款后拿貨。第二天上午9點(diǎn)左右，對方又打來電話，要求再加購20箱
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結(jié)識(shí)的朋友越來越多，大家經(jīng)常聚在一起，共話對雪茄的理解?！斑@是一個(gè)生活共享、人生共贏的過程?！编囷w說，目前，雪茄銷售額已經(jīng)占到俱樂部贏利的35
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人員，不要急于和顧客發(fā)生激烈的爭論，即使占了上風(fēng)，贏得了勝利，也會(huì)因此失去顧客、丟掉了生意。2.忌質(zhì)問與顧客溝通時(shí)，要理解并尊重顧客
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第三部分是“浙里論劍”，走近浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)員工和零售客戶，聽他們談對智慧終端的理解，為未來發(fā)展出謀劃策。該策劃層次分明、內(nèi)容豐富，既有省級局
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……”正是這一聲聲的關(guān)懷，取得了信任，收獲了理解， 贏得了尊重，密切了群眾關(guān)系。解決困難：零售商戶最堅(jiān)實(shí)的后盾“老張啊
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，認(rèn)真對照上級安排的任務(wù)，履職盡責(zé)，勇于作為。部門之間相互理解，相互配合，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作意識(shí)，齊心協(xié)力
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將有助于提高目前對長期使用電子煙的臨床意義的理解。（注：作者茹松偉? ?內(nèi)科 主治醫(yī)師 北京航天中心醫(yī)院。本文謹(jǐn)作參考 ）
