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。檔案管理的資料主要為：工程建設(shè)機(jī)構(gòu)文件、招標(biāo)文件、工程建設(shè)合同、廉政談話記錄、廉潔自律承諾書、廉政合同、各階段驗(yàn)收結(jié)果等原始資料。該項(xiàng)目檔案資料作為2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)
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、制度化、日常化、信息化、長(zhǎng)效化”的內(nèi)管指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持規(guī)范自律，增強(qiáng)管控力度、提高監(jiān)督水平。按照依法規(guī)范零售許可證申請(qǐng)的受理審批工作，嚴(yán)格各流程的工作要求
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的忠誠(chéng)度、信任度和依存度。抓好明碼實(shí)價(jià)工作，以“抓住重點(diǎn)品牌、條價(jià)穩(wěn)步提高、成熟區(qū)域先試、示范片區(qū)帶動(dòng)”為原則，推廣“明碼實(shí)價(jià)自律小組”，規(guī)范卷煙零售價(jià)格幫助
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不抽更好。不是我自律，更主要的是，自己沒(méi)有享受的感覺(jué)。有不少人寫作的時(shí)候抽煙，我寫東西一定不抽煙。只有在閑著的時(shí)候，特別是一個(gè)人，萬(wàn)事
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，規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政效能，促進(jìn)執(zhí)法水平有新提升；抓廉政，把廉潔自律與政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來(lái)，狠抓源頭治理，
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含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯(cuò)”；把專賣法律法規(guī)作為零售戶培訓(xùn)的必選內(nèi)容，提高零售戶規(guī)范自律和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立了常態(tài)化許可證管理機(jī)制
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，還幫著零售客戶占柜臺(tái)搞推銷。
光靠走訪和站柜臺(tái)這樣的“軟”行為肯定不能完全杜絕低價(jià)銷售的行為，阿拉爾市局同時(shí)采取了“硬”舉措：在零售戶中成立了自律小組
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、寬容、感恩的心態(tài)，在客戶服務(wù)這條漫長(zhǎng)的道路上，始終遵循“兩個(gè)至上”和服務(wù)客戶的宗旨，將急客戶之急、想客戶之想、扛在肩上，做一名有情有義、自律自強(qiáng)
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高度的自律，確保煙草企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！案骷?jí)專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)敢于直面問(wèn)題，敢于動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕，堅(jiān)決查處行業(yè)內(nèi)企業(yè)違法違規(guī)行為。”煙草專賣
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提高執(zhí)法效率，又能引導(dǎo)行業(yè)自律。試點(diǎn)地區(qū)顯示，該方法使監(jiān)管資源使用效率提升50%，零售戶合規(guī)率提高35%。三、數(shù)字融合在煙草專賣管理中的深度應(yīng)用一是大數(shù)
