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、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”的煙葉生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化措施，促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收，對(duì)全縣近期烤煙生產(chǎn)工作作了精心安排部署。
該縣首先成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以縣人民政府
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經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，提高耕作質(zhì)量，節(jié)約煙農(nóng)大量的勞動(dòng)力去開(kāi)創(chuàng)其他的增收之路。
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市委副書記申忠林強(qiáng)調(diào)，烤煙大田移栽工作，事關(guān)今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，事關(guān)煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民群眾增收。各級(jí)各部門一定要把煙葉大田移栽
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的管理水平，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按質(zhì)按量抓好140座臥式密集烤房建設(shè)，確保5月31日前完成建設(shè)任務(wù)，投入使用，為煙葉
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后利潤(rùn)攤薄，以及大幅度促銷所帶來(lái)的“購(gòu)銷兩旺”等因素影響下，大部分公司凈利潤(rùn)增速有所放緩，增收不增利十分普遍。
在金融危機(jī)沖擊下，2008年
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、病蟲害防治、煙葉烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，提高單產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，煙農(nóng)增收；三是合作社要加強(qiáng)對(duì)烤煙
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，在了解該村現(xiàn)狀后，市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)就下一步如何開(kāi)展幫扶工作，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)村民增收致富與鎮(zhèn)、村干部、村民代表
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主要領(lǐng)導(dǎo)親自下到煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織調(diào)研，督促生產(chǎn)，各煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)把烤煙種植面積落實(shí)當(dāng)作提高政府執(zhí)行力和調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大事來(lái)做，把發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)當(dāng)作為民增收的實(shí)事來(lái)抓
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，以“普惠制、廣受益”為原則，堅(jiān)持以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，煙農(nóng)增收為目標(biāo)，自愿民主為核心，在基地單元內(nèi)的1個(gè)
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，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目效益，促進(jìn)大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增收。
該縣成立毗雄河基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及工程指揮部，明確職責(zé)分工，把責(zé)任落實(shí)到人
