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（鎮(zhèn)），機(jī)關(guān)科室掛鉤煙站，煙科員分片包干，責(zé)任到人，措施到田。形成政府主導(dǎo)、煙草公司主力、各部門(mén)全面參與的抗旱格局
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”的政策導(dǎo)向下，這兩個(gè)品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動(dòng)作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)2011年的“雙十五”排名，進(jìn)入下半年
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。
是實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步確立市場(chǎng)管理重點(diǎn)。專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要及時(shí)互通信息，確立市場(chǎng)管理重點(diǎn)，積極關(guān)注“一人多證”、“重點(diǎn)戶(hù)”、“無(wú)證戶(hù)”和“轉(zhuǎn)包、出租戶(hù)”以及
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調(diào)侃，教育產(chǎn)業(yè)化改革還需努力，不僅讓更多的人上得起學(xué)，還要學(xué)得快樂(lè)和有價(jià)值。
醫(yī)生很慌，是醫(yī)德和醫(yī)術(shù)遭遇信任危機(jī)，醫(yī)患關(guān)系在利益
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，一般只考核查繳了多少違法卷煙、辦了多少起案件、端了多少個(gè)窩點(diǎn)、追刑多少人等，往往忽視了對(duì)執(zhí)法過(guò)程、市場(chǎng)管理與服務(wù)等的過(guò)程化考核，導(dǎo)致專(zhuān)賣(mài)管理行為不夠規(guī)范
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;都體現(xiàn)了一種導(dǎo)向。比如，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，烤煙收購(gòu)價(jià)格提高20%只是指平均值，如果對(duì)照分析2011年和2012年各等級(jí)煙葉收購(gòu)價(jià)格表，則會(huì)
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一排擺放中低檔煙。中間幾排視情況靈活安排。價(jià)格從低到高擺放，讓顧客很容易根據(jù)明顯的價(jià)位擺放選擇適合自己的卷煙品牌，同時(shí)保證了高檔卷煙在底層，避免了被某些人
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;落實(shí)煙田面積，宣傳補(bǔ)貼政策，查看煙苗長(zhǎng)勢(shì)……
??? 人勤春來(lái)早。陜西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）新一年的煙葉生產(chǎn)已經(jīng)忙不待閑地拉開(kāi)了序幕。
做實(shí)篇
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還具有一定的地緣優(yōu)勢(shì)，在“共同發(fā)展”的政策導(dǎo)向下，這兩個(gè)品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動(dòng)作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)
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，也難怪，村子太大，我又整天坐在店里，小伙子把爸爸都拉出來(lái)了，都是同村子人又都是我的老顧客，再怎么著也得給人家讓點(diǎn)利
