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依法管理的良好氛圍。以臨川城區(qū)街道零售戶為試點，而后逐步推廣。
三是實行全員專賣監(jiān)管，對轄區(qū)線路卷煙零售戶進行分類管理、責任到人、分片包干。由各責任人對轄區(qū)零售戶的卷煙
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給其他人經(jīng)營。
（四）證照不符現(xiàn)象也較嚴重。由于擅自轉(zhuǎn)讓許可證，有些新接手的經(jīng)營戶不愿再去重新辦理營業(yè)執(zhí)照，造成證照不符現(xiàn)象。
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“從事過科研的人都知道，一項科技成果，從實驗室到田間地頭，再到千家萬戶，是一個漫長的過程?！庇裣袩煵輰Ｙu局（公司
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）規(guī)范經(jīng)營的意識有待加強
由于內(nèi)部監(jiān)管工作相對煙草行業(yè)來說起步比較晚，因此有些同志對規(guī)范認識不夠，認為內(nèi)部監(jiān)管禁錮了人的思想，反而妨礙了經(jīng)營部
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；公務(wù)機動車輛駕駛員雙證齊全，一人一車，增大出行的安全空間。切實做好應(yīng)急物資保障，結(jié)合煙草行業(yè)工作特點，依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求
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各級領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，大到企業(yè)的經(jīng)營指標，小到每個職工的崗位指標，在企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理制度、職責內(nèi)容、考核標準
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經(jīng)商邊務(wù)農(nóng)，上門經(jīng)常找不到人。這些客戶的盈利能力差，對卷煙的依賴性低，對煙草服務(wù)的要求也低，他們只需每次進到自己賣得出去的煙、貨能夠及時送到門上
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，是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程與管理模式等同行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的標桿企業(yè)做比較、分析判斷，借鑒與學習他人的先進經(jīng)驗、改善自身不足，從而使企業(yè)不斷改進
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的DJ簽約、在中國各大城市的著名CLUB、PUB舉行各種有影響力的活動，曾成功舉辦世界十大DJ巡演。讓年輕的“潮人”認同“芝華士”品牌個性并參與到“芝華士人生”的體驗中。芝華士18年
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。實際上，亂渠道進貨行為又可以細分為好幾類：一是當事人銷售在其他地區(qū)流入進來的卷煙；二是當事人在本地區(qū)的零售客戶間調(diào)劑卷煙進行銷售；三是同屬一法人所有
