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;那么“搏?為”企業(yè)文化就容易落地生根。
首先，管理人員在企業(yè)文化建設(shè)過程中要做好表率和楷模?；鶎訂挝皇菆?zhí)行的主體，同時也是距離零售客戶最近的“窗口”，
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崗位，才能確保危險源管控措施真正落地生根，并發(fā)揮安全作用。一是安全目標(biāo)引領(lǐng)。結(jié)合崗位危險源層層分解落實安全目標(biāo)，以安全目標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工按照崗位
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》、《作風(fēng)建設(shè)實施方案》、《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問責(zé)辦法》等10個制度，確保中央、地方紀(jì)委和行業(yè)的制度規(guī)定在基層落地生根。
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，促進企業(yè)文化落地生根。
第十，煙草企業(yè)基層要以品牌培育為核心，深入做好大營銷工作，深入開展“走訪市場、服務(wù)火線”大營銷市場調(diào)研活動，
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“規(guī)定動作要到位、自選動作有特色”的原則，迅速行動，精心組織，創(chuàng)新方式，努力使黨員群眾路線學(xué)習(xí)教育入眼、入耳、入腦、入心，落地生根
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，將積極促進專賣管理“數(shù)字提升年”落地生根。專賣管理電子政務(wù)平臺以管理創(chuàng)新為目標(biāo)，促進規(guī)范與效率提升，平臺實現(xiàn)了行政許可申請審批、涉煙案件立案處罰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在信息系統(tǒng)
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，賣不出去也沒事兒！”
聽聞這話，她真是哭笑不得。她逐漸意識到，客戶觀念不改變，再好的品牌也難以落地生根。此后一段時間內(nèi)，
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職業(yè)技能與道德禮儀培訓(xùn)和企業(yè)文化宣講等活動，確保文化思想落地生根。積極響應(yīng)地方政府號召，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，推動民生工程建設(shè)，在深化“掛包幫”工作的基礎(chǔ)上
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讓文化落地生根。企業(yè)文化作為一種觀念，要真正深入人心絕非一日之功，作者從態(tài)度和操作兩個方面給予了我們可行的方案。在態(tài)度上，要認清想法和做法的反差
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，企業(yè)文化落地生根，專賣監(jiān)管社區(qū)化與社會管理的有機結(jié)合以及廉政文化建設(shè)亮點等內(nèi)容，全面廣泛了解情況，總結(jié)經(jīng)驗。
吳立著代表曲靖市局（
